제296회서울특별시노원구의회(임시회)
행정재경위원회 회의록
제1호
서울특별시노원구의회사무국
일시 2026년 2월 3일(화)
장소 노원구의회 행정재경위원회실
의사일정(제1차 회의)
1. 2025년도 행정사무감사 처리결과 보고
2. 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 보고
3. 2025년도 4분기 문화도시행정국 전용내역 보고
4. 2025회계연도 문화도시행정국 예비비 사용 보고
심사된 안건
1. 2025년도 행정사무감사 처리결과 보고
2. 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 보고
3. 2025년도 4분기 문화도시행정국 전용내역 보고
4. 2025회계연도 문화도시행정국 예비비 사용 보고
(10시 02분 개회)
성원이 되었으므로, 제296회 노원구의회 임시회 행정재경위원회 제1차 회의를 개회하겠습니다.
위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까?
2026년 병오년 새해 들어 처음으로 열리는 위원회에서 이렇게 건강한 모습으로 다시 뵙게 되어 반갑습니다.
지난 한 해 동안 위원님들의 협조 덕분에 우리 위원회가 원만하게 운영될 수 있었습니다.
진심으로 감사의 말씀을 드리며, 올 한해 계획하신 모든 일들이 뜻깊은 결실로 이어지기를 진심으로 기원합니다.
이번 제296회 노원구의회 임시회 기간 중 우리 위원회에서는 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 등을 보고 받도록 하겠습니다.
자세한 사항은 배부해 드린 의사일정을 참고하여 주시기 바랍니다.
그럼 의사일정을 시작하기 전에 탁흥준 문화도시행정국장님께서는 간단한 인사말씀과 함께 2025년 행정사무감사 수감 동장님들을 위원님들께 소개해 주시기 바랍니다.
오늘 이렇게 행정재경위원회에서 존경하는 강금희 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 인사드리게 됨을 매우 기쁘고 뜻깊게 생각합니다.
앞으로 소관 업무를 추진하면서 위원님들의 고견을 충실히 반영하고, 구민의 행복과 노원의 발전을 위해 최선을 다하겠습니다.
그럼, 2025년 행정사무감사 수감 동 동장을 소개하겠습니다.
(동장 소개)
탁흥준 국장님의 부임을 환영하며, 앞으로 주민들의 행복을 위해 우리 위원회 위원님들과 적극 소통하면서 구정 발전에 큰 힘을 보태주시길 부탁드리겠습니다.
그러면 오늘의 의사일정에 따라 회의를 진행하겠습니다.
1. 2025년도 행정사무감사 처리결과 보고
(10시 05분)
탁흥준 문화도시행정국장님께서는 행정사무감사 수감 5개 동의 행정사무감사 처리결과를 보고하여 주시기 바랍니다.
행정사무감사 지적사항은 총 45건으로 시정 3건 중 완료 3건, 건의 42건 중 완료 33건, 추진 중 3건, 향후 추진 5건, 추진불가 1건입니다.
추진 중인 사업 및 향후 추진 사업에 대해서는 조속히 완료할 수 있도록 노력하겠습니다.
자세한 내용은 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(반응하는 위원 없음)
질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
이용아 위원님.
이용아 위원입니다.
오늘 동장님들이 들어오셔서 의견을 좀 이야기할게요.
일단 반갑습니다, 다시 뵙게 돼서.
축하드리고요.
이거는 저희 상임위 거는 아니지만, 보건복지 거지만 우리가 공공근로를 지금 주민센터에서 접수받았잖아요, 그렇죠?
공공근로를 다 주민센터에서.
아마 경쟁률이 높은 걸로 알고 있어요.
그런데 어차피 공공근로는 어르신들을 위한 자리잖아요, 만들어진 거잖아요, 생활에 어떻게 보탬이 되시라고.
연령대를, 나이 많다고 그래서 일할 수 있는 능력이 되는데도 기회조차 안 준다는 거는 말이 안 된다고 생각해서요.
센터장님들, 동장님들 유념해 주셔서 각 나이별로 좀 뽑아서 일할 수 있게 좀 해주세요.
나이 드신 분들 일할 수 있는 능력이 되시는데 나이에 배제하는 거는 아니잖아요.
공공근로에서조차 그렇게 하면 어디서 일을 하시겠습니까?
이거는 좀 부탁드릴게요.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
부준혁 위원님.
탁흥준 국장님 환영하고, 또 승진을 축하드립니다.
월계2동에 신미혜 동장님 이번에 행정사무감사는 받지 않았지만 오셔서 일 열심히 해주신다고 들었습니다.
상계5동에 또 선종근 동장님도 그쪽으로 가셔서.
지금 행정사무감사에 대한 처리결과를 봤더니 제가 건의한 사항은 다 완료가 됐더라고요.
우리 위원님들이 항상 매번 지적되는 사항들, 서류 같은 거 앞으로 철저하게 미비되지 않게, 또 자료가 이게 수치가 다 틀리고 이런 적이 있었는데 이번에.
그런 것들을 제안한 것도 있고 한데, 앞으로는 그걸 또, 다 완료라고 돼 있고 하지만 앞으로 추진할 때 꼭 반영될 수 있도록, 위원님들이 여러 가지 지적한 사항들이 반영될 수 있도록 당부드리겠습니다.
이상입니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의가 없으므로, 행정사무감사 수감 5개 동의 2025년도 행정사무감사 처리결과 보고의 건을 마치겠습니다.
신미혜 월계2동장님을 비롯한 동장님들 모두 수고하셨습니다.
일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
(장내 정리)
탁흥준 문화도시행정국장님은 문화도시행정국 과장님들을 위원님들께 소개하여 주시기 바랍니다.
(간부 소개)
원활한 회의 진행을 위하여 행정지원과를 제외한 부서 과장님은 잠시 일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
(장내 정리)
2. 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 보고
(10시 11분)
행정사무감사 처리결과와 주요업무계획을 일괄적으로 보고 받은 후 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다.
원활한 회의 진행을 위해 회의 중 업무보고는 주요 업무 위주로 간략하게 보고하여 주시기 바랍니다.
그러면, 탁흥준 문화도시행정국장님은 행정지원과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
(팀장 소개)
그럼 지금부터 행정지원과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대해 보고 드리겠습니다.
먼저 2025년도 행정사무감사 처리결과입니다.
행정지원과 지적사항은 총 7건으로 시정 1건 중 완료 1건, 건의 6건 중 3건은 완료, 3건은 현재 추진 중에 있습니다.
추진 중인 사업에 대해서는 조속히 완료할 수 있도록 노력하겠습니다.
세부적인 행정사무감사 처리결과는 책자를 참고해주시면 감사하겠습니다.
다음은 2026년 주요업무계획에 대하여 중요사업 위주로 보고 드리겠습니다.
업무보고서 1쪽부터 2쪽까지는 일반현황으로 보고서 내용을 참조해 주시기 바랍니다.
3쪽, 구청사 관리입니다.
노후된 구청사를 유지·보수하여 안전사고를 예방하고, 주민이 이용하는 데 불편함이 없도록 청사 관리에 철저를 기하고자 합니다.
사업비는 69억 2,909만 8,000원입니다.
7쪽, 각종 행사 개최입니다.
2026년에는 신년인사회, 민선9기 출범식 등 각종 행사를 개최․지원하고자 하며, 이를 위한 사업비는 6,150만 원입니다.
9쪽, 지역방위활동 지원사업입니다.
노원구 통합방위협의회 운영 및 예비군부대 운영 지원을 통해 지역방위태세를 견고하게 확립하고자 합니다.
사업비는 1억 8,645만 원입니다.
13쪽, 인사관리 운영입니다.
열심히 일하는 직원이 우대받을 수 있도록 공정하고 합리적인 인사계획을 수립하고 승진·전보 계획 등을 사전 공개하여 예측 가능하고, 효율적인 인사관리를 하고자 사업비는 6억 2,732만 원입니다.
16쪽, 직장교육 활성화입니다.
복잡 다양한 각종 행정수요의 변화에 맞춰 다양한 직무교육 및 공직가치교육을 통해 우수한 전문 행정인을 양성하고자 합니다.
사업비는 8,010만 원입니다.
17쪽, 직원위탁 교육입니다.
구정 업무 추진에 전문성을 확보하기 위해 인재개발원, 대학(원) 주관 교육 등에 참여하고, 조직적이고 창의적인 인적 기반 조성을 위해 직원들의 국내 및 글로벌 역량개발 연수 등을 추진하겠습니다.
사업비는 3억 3,770만 원입니다.
19쪽, 직원후생복지 지원입니다.
우리구 소속 직원들에게 맞춤형 복지제도 운영, 휴양소 운영, 종합건강검진비 등을 지원하여 직장에 대한 소속감과 자긍심을 고취하고, 활기찬 직장분위기를 조성하고자 합니다.
사업비는 70억 865만 5,000원입니다.
25쪽, 구의회 협력 추진입니다.
구의회와 집행부간 상호협력 체계를 구축하여 의원님들의 의정활동에 불편함이 없도록 하겠습니다.
사업비는 4,060만 원입니다.
이상으로, 행정지원과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
질의하실 위원님은 질의하여 주시고, 과장님 이하 직원들은 마이크를 사용하여 소속과 직·성명을 말씀하시고 답변하여 주시기 바랍니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(손을 드는 위원 있음)
최나영 위원님.
일단 제가 처음 왔을 때 얘기 들은 거는 일단 예산 절감이 되고요.
거기에 대한 운영 상황 이런 건 아직 구체적으로 아직 얘기는, 보고는 아직 못 받았습니다, 제가.
일단 그쪽에 시설관리공단에 계신 분들 중에서도 계속 지금 저희한테 오시는 분들이 22명이신데요.
무기계약직으로 계속 근무하시는 분이 4명 계시고요.
그쪽에서도 기간제로 일하신 분들이 열여덟 분 계셨습니다.
그래서 이번에 저희가 1월 1일부터 하지 않고 4월 1일부터 이렇게 조정한 것도 그 기간제 분들의 기간이 3월에 끝나기 때문에 그거를 염두에 두고 그렇게 변경을 한 거예요.
그래서 그 기간제 분들은 이제 기간이 다 되셔서 그거까지 근무하시, 그쪽에서 근무하셔도 그때는 기간이 끝나시는 걸로 알고 있습니다.
기간제이신 분들은 새로 어차피 시설공단에서 하셔도 새로 기간제이시기 때문에 새로 뽑으시는 거기 때문에 어르신주식회사에서 하면 그쪽으로 새로 뽑혀서 가실 수도 있고 아닐 수도 있습니다.
이게 구청이 이 고용구조를 바꿔서 생긴 문제잖아요.
지금 구청사에서 일하고 계신 분들이 본인들의 잘못으로 발생한 일이 아니란 말이에요.
본인들의 잘못이 없기 때문에 원래 일반적으로는 당연히 계약이 갱신될 것이라고 하는 기대권을 가지고 계신 분들이에요.
근데 그것이 정상적으로 다 한 명도 빠짐없이 되느냐를 여쭤보는 거예요.
일단은 시설공단에서 했을 때도 제가 말씀드린 것처럼 앞에 4명이신 분들은 무기계약직이었어서 계속 앞으로도 계속하시지만 기간제이신 분들은,
기간제이시기 때문에 저희가 만약에, 아니, 저희가 뽑진 않죠.
저기 어르신에서 뽑거나 아니면 시설공단에서 뽑을 때도 그분들 기간제이신 분들은 추첨을 통해서 뽑았지 그분들이 계속 연결해서 일하시지는 않으셨습니다.
저는 왜 이런 말씀을 드리는 거냐면 우리 구청사 미화를 위해서 오랫동안 근무하신 분들이 자기 일자리, 생계 문제잖아요.
그러면은 그분들이 어떤 잘못을 해서, 이를테면 청소를 잘 못 하셨다거나 문제가 발생해서 이게 뭐 엄청 민원이 발생해서 잘 못 하셔서 우리가 바꾸는 거라면 모르겠는데 그게 아니라 우리가 비용을 줄이고자 지금 이거를 고용구조를 바꾸는 거란 말이에요.
그러면 비용을 줄이는 문제가 정당한가에 대한 문제는 논외로 하고, 여기서는 논외로 하겠습니다.
그러면 고용이라도 100% 보장되어야 되는 거 아닌가 이런 문제의식이 있고 이것에 대해서 문화도시행정국에서 그리고 행정지원과에서 당연히 그렇게 될 수 있도록 요구하면서 어르신행복주식회사로 계약 관계를 바꿔야 되는 거 아닌가 저는 이렇게 생각을 하거든요.
그래서 그것에 대한 파악과 의지를 여쭤보는 거예요.
물론 그중에서 몇 분은 계속 뽑히셔서 하실 수는 있겠지만 그분들이 꼭 고용을 승계하시거나 그러지는 않았습니다, 여태까지.
시설공단에서 했을 때도요.
일자리가 계속되길 바라지 일 그만두고 싶어 하는 사람 특별한 사유가 있지 않는 한 없잖아요, 그렇죠?
본인들이 원할 때 계속 100% 할 수 있는 건지를 여쭤보는 거예요.
이거 되게 중요한 문제입니다.
구청이 청사를 관리하던 미화 노동자의 고용 문제를 한순간에,
이제 이들의 생계 문제를 나 몰라라 하면 안 된다고 저는 생각하거든요.
월급이 80여만 원 가까이 줄어듦에도 불구하고 그래도 일을 해보겠다고, 먹고 살아야 되니까 해보겠다고, 제가 물어보니까 다 100% 하고 싶어 하세요, 전원이.
“그래도 난 월급 줄어도 난 하겠다, 뽑아만 달라.” 이렇게 얘기를 하고 계신데 이 중에서 한 명이라도 탈락될 가능성이 있는지를 물어보는 거예요.
왜냐하면 어르신행복주식회사는 분명히 채용 기준이 다를 것이고 연령대도 다를 것이고.
나이를 이유로, 나이가 적다는 이유로 나이가 많다는 이유로 혹시 한 명이라도 여기서 떨어지는 사람이 있는지를 여쭤보는 거예요.
이거 파악을 해야 되는 거 아닙니까?
우리 청사를 관리하던 노동자세요.
우리 직원분들이랑 다를 게 하나도 없어요.
직원분들 생계가 달린 문제거든요.
국장님 답변해 주십시오.
해보고요.
고용승계에 관련해서 누구보다도 약자이시고 어려우신 분들이니 위원님 의견에 충분히 공감이 일단 가고요.
그다음에 또 다른 기관이기 때문에 제가 이 자리에서 함부로 100% 고용을 하겠다 이렇게 말씀은 못 드리겠으나 일단은 위원님의 의지와 의사도 제가 전달해 드리고요.
일단 이 문제와 관련해서 홍표상 대표하고 진지하게 대화를 한번 해보겠습니다.
다르면 안 된다고 생각을 하고 반드시 100% 나이와 상관없이, 왜냐?
시설공단에서 근무하던 사람들이고 우리가 고용구조를 바꿈으로 인해서 발생된 문제이기 때문에 그분들이 현재 어르신행복주식회사에서 제시하는 기준에 따라서 이런저런 이유로, 나이가 많고 적음을 이유로 잘리면 안 된다, 이렇게 생각을 하고요, 결격사유가 크게 다른 게 있는 분들이 아니기 때문에.
생각을 하고, 그러면 엄밀하게 얘기해서 뭐 절차상은 적법한 절차를 밟으려고 다 거치셨겠지만 내용상으로는 계약갱신기대권이 빼앗기는 결과가 발생을 한다 이렇게 되고,
이건 노원구가 굉장히 명예롭지 못한 일이다, 이렇게 생각을 합니다.
그래서 반드시 국장님께서 책임지고 챙겨주셨으면 좋겠고요.
그런데 이분들은 임금이 정말 대폭 깎이면서 뭐, 시설공단 임금이 비쌌다고 많은 분들이 얘기하는데, 비싸도 임금이고 싸도 임금이고 어쨌든 그 기준으로 먹고살던 분들이지 않습니까?
그런데 이분들이 그래서 80만 원이나 깎이는 걸 감수하고라도 나는 계속 일하고 싶다고 모두 다 얘기하고 계신데, 단 한 명도 여기에서 제외되는 분이 있지 않도록 국장님께서 책임지고 반드시 챙겨주셨으면 좋겠습니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
이용아 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
결국은 이제 이런 문제들이 저희가 재정자립도가 높다면 주민들한테 좀 더 돌려줄 수 있겠죠?
그런데 재정자립도가 낮기 때문에, 예산도 적고 그래서 그 안에서 살림을 해야 하기 때문에 계속 발생되는 문제들이고.
제가 전반기에는 보건복지에 있었고 후반기에는 행정재경위원회 위원을 하면서 느낀 겁니다.
결국은 예산이 많아야 되고 우리가 어떤 수입이 들어와야 되고 그래야 또 다시 이게 환원하고.
이 구조가 되어야 되는데, 그 구조가 지금 안 되어 있어서.
앞으로는 이제 계속 어쨌든 우리가 구 사업이지만 수익성 사업이 돼야 되고, 이런 문제들을 해결을 좀 해야 될 것 같아서요.
적자 나는 사업을 해야 되지 않나, 이제 흑자에서 적자로 돌아가야 되지 않나, 그런 생각을 하면서요.
이번에 노원 미래비전 공유회 개최 저는 만족했습니다.
어쨌든 노원에 대한 비전을 보여줬고, 앞으로는 그 보여줬던 비전들이 이뤄졌으면 좋겠어요.
그건 이제 우리 위원님들, 우리 직원분들 같이 해나가야 될 부분이고요.
그리고 지금 8쪽 보면, 제가 저번에도 언급했지만 국제교류 업무추진.
대단하죠, 저희 지금.
코리아가 대단하죠, 외국에서.
K-문화로 엄청나요.
음식, K-POP, 화장품, K, 그러니까 한국 거라면 모두가 지금 좋아해요.
국제교류 업무추진, 저번에도 언급했지만 예산은 많지는 않아요.
그런데 앞으로 국제 정세에 맞춰서 우리가 작은 부분부터 해나가야 되는 부분이라 2026년도 추진계획이 있는데, 이 부분에 대해서 조금 더 보충설명을 해주세요.
저기 이기백 팀장님.
말씀하신 질문에 대한 답변 드리겠습니다.
위원님께서 작년에 행정사무감사 지적해주신 사항에 대해서 공감하고요.
그 사항에 대해서 그동안 저희가 조금, 시도지사에 분담금 납부하는 만큼 저희가 많은 그거에 대한 혜택이라고 해야 할까요?
지원사항을 저희가 많이 적극적으로 받았어야 되는데 그걸 못한 상황이 있었던 것 같습니다.
그래서 올해는 그거 관련해서 좀 더 많은 직원들이 국제화 관련된 인식 개선이라든가 역량강화를 할 수 있도록 그쪽에서 제공하는 프로그램들을 직원들이 꼭, 그 업무와 연관이 돼서 꼭 받을 수 있도록 저희가 적극적으로 직원들을 안내하고 독려하려고 하고요.
그래서 이번에도, 이번에 그 담당직원이 그동안 이 업무 외에도 여러 가지 업무를 맡고 있어서 업무에 대한 과중이 있어서 이걸 적극적으로 할 수 있는 직원을 다른 분으로 지정을 해서 올해 좀 더 활성화시키려고 노력하겠습니다.
이상입니다.
이상입니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(반응하는 위원 없음)
없으신가요?
(손을 드는 위원 있음)
부준혁 위원님.
조금 전에 우리 국장님한테도 얘기 드렸지만, 우리 이성미 과장님도 새해 복 많이 받으시고.
또 우리 그 행정사무감사에 제가 얘기했던 사항이 완료처리는 돼있습니다만, 그 모범공무원 사기진작에 대해서 좀 얘기를 드렸었는데, 그 예산이 6,000만 원 편성이 됐다고 그러는데 그건 각 부서마다 이번에 나눠줘서 그러신 거죠?
그래서 이거 모범공무원 해외시찰로 해서 40명 해서 이제 4월에 각 부서, 이제 40명이기 때문에 부서마다 한 명씩 이렇게는 안 되고요.
이제 국에 3명씩 이렇게 해서 선발을 해서 해외연수를 가려고 합니다.
그래서 앞으로 그렇게 잘 진행될 수 있도록 공무원들을 위해서 힘써 주시기를 바라겠습니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(반응하는 위원 없음)
더 이상 질의가 없으므로 행정지원과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.
이성미 행정지원과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다.
일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
(장내 정리)
이어서, 탁흥준 문화도시행정국장님은 자치행정과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
(팀장 소개)
그러면 자치행정과 소속 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다.
먼저 2025년도 행정사무감사 처리결과입니다.
자치행정과 지적사항은 총 8건으로 시정 2건 중 완료 1건, 향후 추진 1건이며 건의 6건 중 완료 4건, 추진 중 1건, 향후 추진 1건입니다.
추진사항 사업 및 향후 추진사업에 대해서는 조속히 완료할 수 있도록 노력하겠습니다.
다음은 2026년 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다.
일반현황은 보고서 1~3쪽 내용을 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
먼저 4쪽, 주민등록 및 인감 민원업무 지원으로 민원업무의 효율성 제고와 민원만족도 향상을 위한 사업으로 사업비는 3억 5,024만 2,000원입니다.
6쪽, 동청사 환경개선 사업으로 노후된 청사 시설 관리 및 행정장비들을 구입하여 동주민센터가 원활히 운영될 수 있도록 지원하겠습니다.
사업비는 10억 9,444만 원입니다.
8쪽, 자치회관 활성화입니다.
19개 동 자치회관 프로그램 운영을 지원하는 사업으로 사업비는 9,105만 원입니다.
9쪽, 주민자치회 지원사업입니다.
주민 스스로 지역 문제를 발굴·해결할 수 있도록 주민자치회 운영과 주민제안사업 운영 등 실질적인 주민참여를 지원하는 사업으로 사업비는 8억 8만 원으로 편성하였습니다.
다음은 10쪽, 통반장 활동 지원입니다.
통반장 활동비 지급 및 상해보험 가입을 통해 사기를 진작하고, 통장 워크숍을 추진함으로써 통반장들의 직무역량을 강화할 예정입니다.
사업비는 46억 56만 6,000원입니다.
11쪽, 자치행정 운영 지원으로 연말 구민상, 모범구민표창 시상 및 동주민센터 운영 종합평가 등 자치행정 활성화와 운영 지원에 만전을 기하겠습니다.
사업비는 1억 477만 원입니다.
12쪽, 공익활동 활성화 및 지원으로 비영리 민간단체의 다양한 공익활동을 지원하기 위해 사업비 2억 1,159만 9,000원을 편성하였습니다.
14쪽, 고향사랑기부제 운영입니다.
개인이 자신의 주소지 이외의 지자체에 기부를 하면, 지자체가 기금운용을 통해 주민복리 등에 사용하고 기부액의 일정액을 답례품으로 제공하는 고향사랑기부제의 시행에 따라 추진하는 사업입니다.
사업비는 934만 6,000원입니다.
15쪽, 마을커뮤니티 공간 활성화 지원입니다.
관내 18개 커뮤니티 공간 운영을 지원하는 사업으로 사업비는 4억 7,618만 5,000원입니다.
17쪽, 마을공동체 사업 운영입니다.
주민주도형 공모사업을 지원하고 지역연계 사업의 일환으로 아파트 중심의 마을공동체 사업을 추진하고자 합니다.
사업비는 3,728만 원입니다.
19쪽, 민방위교육 운영으로 2만 5,600여 명의 민방위대원을 대상으로 민방위교육을 실시하여 민방위 사태 발생 시 효과적으로 대응하겠습니다.
사업비는 9,924만 9,000원입니다.
21쪽, 국민참여 민방위의 날 훈련추진으로 연 4회 민방위훈련 실시 예정입니다.
사업비는 190만 원입니다.
22쪽, 민방위대 화생방 방독면 보급으로 화생방 상황 시 민방위대원 임무의 수행 보장을 위한 방독면 구매 보급 사업입니다.
사업비는 5,460만 원입니다.
23쪽, 민방위 시설장비 확충입니다.
민방위 6종 장비 부족분 구매 및 비상대피시설 개선을 실시하겠습니다.
사업비는 1,628만 9,000원입니다.
24쪽, 비상대비 민방위 역량 강화입니다.
을지훈련 추진경비 및 전자고지 사이버 교육 사업비 등으로 비상대비 및 민방위 역량 강화를 위한 사업입니다.
사업비는 1억 576만 5,000원입니다.
26쪽, 재향군인회 활성화 및 지원으로 노원구 재향군인회에 대한 분기별 운영비를 지원하고자 합니다.
사업비는 6,692만 원입니다.
27쪽, 사회복무요원 효율적 관리로 사회복무요원에게 인건비, 교통비 등을 지급하며 모범 사회복무요원에 대한 표창수여를 통해 사기를 진작시키고 있습니다.
사업비는 4억 2,159만 9,000원입니다.
마지막입니다.
28쪽, 선거관리입니다.
2026년 6월 3일 실시하는 제9회 전국동시지방선거의 주요일정에 따른 선거업무 추진을 위한 사업으로 총사업비는 31억 8,949만 6,000원입니다.
이상으로 자치행정과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대해서 보고를 마치겠습니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
최나영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
동청사 환경개선 사업에서 보면 대여 휠체어 운영이, 운영 문제를 제가 중간에 한번 이제 자료도 요청을 드리고 한 적이 있었는데요.
휠체어를 동주민센터에서 대여해 주시잖아요.
그거 어떨 때 주민들이 많이 대여 이용을 하시는지 혹시 알고 계실까요?
어르신들이 가정에서라든가 급히 좀 다치실 때가 있더라고요.
그럴 때 긴급히 휠체어를 좀 빌릴 수 있냐, 심지어 살 수 있냐 할 때 저희가 가까운 동주민센터에 가시면 있다, 이렇게 안내를 좀 몇 번 해드린 적이 있습니다.
공릉2동에서 두 달을 기다렸는데 안 돼서 결국은 계속 없다고 해서 계속 찾아 달라고 했더니 공릉1동에 있는 걸 빌려줬다, 이렇게 얘기를 들었거든요.
그런데 이거 막 두 달을 기다려도 대여가 가능하지 않은 상황이다, 이건 좀 개선이 돼야 되지 않나 싶어서 여쭤보니까, 주민센터별로 보유수량하고 대여가능수량을 보니까 적게는 2대, 많게는 7대 이렇게 보유수량이 있고요, 주민센터별로.
2대밖에 없는 데는 상계6·7동 이런 데가 2대밖에 없고, 중계2·3동이 7대가 있어요.
아까 그 두 달을 기다렸다고 하는 공릉2동은 4대밖에 없었고 공릉1동에 5대가 있는 상태고.
그리고 그중에 1대는 이제 수리가 필요한 상황, 고장이 필요한 상황이어서 공릉1동도 결국은 4대밖에 없는 상황이고.
그리고 대여가능 대수가 월계2동, 3동, 공릉2동, 상계2동, 상계5동, 상계6·7동, 상계9동 이렇게 7개 동이 0이에요.
그러니까 이미 보유하고 있는 휠체어가 다 대여가 되어서 혹은 고장이 나서 지금 대여가능 대수가 0인 거예요.
일단 몇 개월씩 사용을 하니까 보통 이렇게 이 동네에서 이제 필요한 분들은 몇 개월 또 기다리셔야 되는 거예요.
그래서 이게 좀 개선이 필요하지 않겠나 싶은 생각이 들어서.
이걸 뭐 다른 동주민센터에서 남는 걸 또 갖다가 하면 이동하는 데 유지관리하는 데 책임소재도 불분명해지고 어려움이 있지 않겠나 싶어서, 제가 봤을 때는 이걸 한 서너 대씩만 좀 고질적으로, 대기자가 좀 많은 동주민센터만이라도 한 서너 대씩만 늘려도 많이 개선되지 않겠나 싶어서요.
가능할까요, 국장님?
제가 이제 얼핏 위원님 말씀을 들었을 때는 인근 동에 전화만 했어도 이렇게 두 달씩 기다린다는 건 아닌 것 같아요.
그래서 뭐 적극행정도 아니고 그건 당연히 공무원으로서 없으면 기본적으로 인근 동에 연락을 해서 심지어 보건소에서도 대여를 해주거든요.
저 같은 경우도 아까 말씀드렸지만 몇 번 전화를 받았을 때 연락을 해봤을 때 제가 자치과장이어서 그렇게 잘 빌려줬는지 모르겠으나 쉽게 쉽게 된다고 그랬었거든요.
일단은 제가 동별로 그게 수량이 몇 대가 중요한 게 아니라 없으면 인근 동에 연락을 해서 빌려줄 수 있는 체계를 일단은 만들고요.
그다음에 한번 수요조사를 해보겠습니다.
해봐서, 제가 알기로는 우리 교육복지재단이나 이런 데에서도 휠체어 같은 거를 많이 봤거든요, 기부를.
그래서 적극적으로 동에 배치할 수 있도록 이렇게 한번 추진을 해보겠습니다.
이게 뭐 아시겠지만 마을변호사도 보면 예약하려고 전화하면 어떤 직원분은 “우리 동은 예약이 다 찼습니다. 제가 옆에 동 하계동에 전화해서 남는 자리가 있는지 물어보겠습니다.” 이렇게 알아봐 주셔서 주민분께 안내해주시는 분들이 있고, 또 그렇지 않은 분들도 있잖아요.
그런데 강제는 아닌데, 약간 안 보면 안 될 것 같은 분위기가 느껴지는데 이거는 자치행정과에서 그렇게 하는 건가요?
아니면 문화도시과에서 그렇게 하는 건가요? 아니면 뭔가요?
그러니까 12월이죠, 그때.
통장님들, 마지막으로 제가 통장님 교육을 하면서 그때도 별 언급을 안 했습니다.
왜냐하면 그 당시에 우리 위원님들이 그 문제를 워낙 많이 지적을 해주셨고, 청장님도 절대 동원하지 말고, 이 인상파 이건 그러지 않아도 주민들, 타구에서도 많이 오고 하니 하지 말라고 그래서 제가 아는 한도 내에서는 일단 뭐 예산으로 간 것도 없고 강제로 이렇게 가라고 한 적도 없었던 것 같습니다.
그건 제가 조금 자신 있게 말씀을 드리는데, 일부 동에서 동장님들이 또 혹시라도, 그것까지는 제가 일일이 확인을 안 해봤으나 일단 자치과 차원에서는 저희가 강제로 뭐 보라 뭐 교육을 하자, 이런 건 없었습니다.
그러니까 이게 강제는 아니었어요.
그런데 보니까 많은 동들이 거기서 회의를 잡기도 하고.
통장님들 회의를 거기서 잡으니 다 보자, 지난번에는 예산으로 했는데 이번에는 각자 돈 내고 보는 거.
회의를 거기서 하면 봐야 되잖아요.
그리고 이게 지금 통장이 되냐, 못 되냐도 되게 중요한 문제면 이렇게 하자고 했는데 안 하면 눈치 보인단 말이에요.
그래서 다행히 구청장님이나 국장님께서 그런 지침을 내린 적이 없고 강제동원성이 없다라고 얘기하셨다니 너무 다행인데, 그런데 이게 아래 문화는 일선의 문화는 여전히 이렇게 구 중점사업에 대해서 약간 충성을 다해야 되는 거 아닌가, 이런 풍토가 있는 게 아닌가 싶고.
적극적으로 그렇게 보려고 하는 문화가 잘못된 건 아닌데, 원치 않는 분들이 있기는 하거든요.
이게 또 얘기가 잘못 내려가면 통장님들이나 통장님들을 운영하고 있는 장님들이 또 긴장하실 수 있기 때문에 이걸 또 거칠게 풀지 마시고.
집단적으로 보는 건 가급적, 좀 개별적으로 원치 않는 사람들이 있을 수 있으니까 조금 자제할 수 있도록 그렇게 하면 좋을 것 같습니다.
그래서 저희도 함부로 본인 예산, 돈을 지급하면서 그런 걸 보라고 했을 때 아마 엄청나게 민원이 들어올 거예요.
통장, 특히 아무리 통장님이라고 하시지만 굉장히 좀 조심스러운 부분이죠.
그런 걸 개인 돈을, 그분들은 그게 너무나 소중한 돈들이고 하시는데, 일단은 여러 번 청장님이 말씀하셨어요, 절대 강제로 하지 말고,
그런데 그게 이제 어떻게 보면 전달이 잘 좀 안 된 것 같기도 하고요.
어쨌든 동장님들한테 또 한 번 얘기는 하겠습니다.
제가 뭐 강제적으로 하지는 않겠으나 한 번 더 얘기를 하겠습니다.
그분들 다음번에 통장 안 될까봐 눈치 보여서 얘기도 못 하실 거예요, 아마.
“통장 다음에 못 할 수 있습니다.” 하면 굉장히 예민하게 반응하시더라고요, 통장님들은.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(반응하는 위원 없음)
질의하실 위원님?
(손을 드는 위원 있음)
부준혁 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
장주현 과장님 환영합니다.
우리 탁흥준 국장님께서 또 바로 그냥 여기 부서에서 있다가 이렇게 국장님으로 오셨는데.
그 행정사무감사 처리결과를 보면 우리 국장님도 잘 아시겠지만, 제가 건의한 사항은 현재 지금 추진 중으로 되어 있습니다.
마을커뮤니티 공간 활성화를 좀 해달라고 얘기를 했었거든요.
그 교육도 하반기에 했고, 또 활성화를 공부도 했다고 하시던데 어느 동에다가 어떻게,
전체적으로 하신 건가요?
그래서 팀장님하고도 팀원들하고도 몇 번 얘기를 했는데, 이제 활성화를 좀 더 해야지 되겠다라는 취지 하에 여러 가지 이제 공모사업, 특히 올해 같은 경우에는 아파트, 저희가 이제 아파트가 많잖아요.
그래서 아파트를 통한 어떤 주민의 공동체 공간을 한번 마련해보자 해서 추진 중에 있습니다.
아파트들도 하고 사업도 조금 몇 가지 좀 늘리고.
그 주민들도 봉사로 하다 보니 뭐 얼마 정도 예산이 잡혀있는 것도 아니고 해서 충분히 하는데, 그 공간을 조금 활용할 수 있는 방안을 확실히 조금 마련해야 되지 않나 생각합니다.
한 가지만 더, 고향사랑기부제 사업에 대해서.
지금 한 3년 동안 해온 거 같은데, 우리 위원님이 행정사무감사에서도 지적한 바가 있던 것 같은데.
그 답례품으로 상품권으로만 비율이 한 97% 정도, 계속 3년간 이렇게 돼있다고 하는데, 그걸 이제 방법을 조금 이렇게 특색 있는, 상품권만이 아닌 여러 가지로 좀 다양화할 수 있게 해야 되지 않나 생각은 하는데, 혹시 우리 국장님이나 과장님이 생각해 놓은 게 있으신지,
그것 가지고 이제 여러 번 저희도 이제 나름 회의도 하고 의논도 했는데 이제 제일 문제가 저희가 이제 답례품 선정위원회도 해서 답례품도 여러 가지 한번 선정을 해봤고요.
저희 나름대로 노력을 했고 그런데 결과가 이제 기부하시는 분들이 한 95%, 97%가 다 상품권을 하시는 거예요.
그래서 저희도 이상해서 그분들한테 여쭤봤더니 대부분이 이제 은행사거리 학원가에서 그걸 쓸 수 있어서 한다.
그리고 또 미안한 건 저희가 이제 답례품선정위원회를 해서 중소기업한테 얘기를 해서 “답례품을 제출해 주십시오.” 해서 제출을 했는데, 막상 이분들이 그걸 개발을 할 때 연구비나 이런 제품개발비가 많이 드는데 막상 선정은 됐지만 그걸 선택하신 분들은 없더라고요.
그래서 괜히 희망 고문인 것 같기도 하고, 이분들한테.
저희는 뭐 항상 열려져 있습니다.
답례품선정위원회도 하고 좋은 답례품을 많이 선정을 해서,
타구는 아예 그런 것도 없거든요.
일단 선정하신 분들이 워낙 그쪽으로 많이 하시고.
그래서……
올해, 그러면 아직 답례품선정위원회가 개최는 안 됐거든요.
그러면 저희가 타구 사례 한번 조사해서,
이상입니다.
더 질의하실 위원님.
(손을 드는 위원 있음)
이용아 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
통장 면접 보실 때, 저희가 통장님들 뽑을 때 뭘 제일 보시나요?
그게 각 동마다 좀 틀리더라고요, 통장 기준이.
그래서 뭐 여기 몇 년 살았는가, 일단 제일 중요한 게 거주 기간이 어느 정도 되고, 그다음에 그 활동 능력이 있는가, 이런 거 좀 보시더라고요, 면접 자세라든가 이런 거.
후보자 중에 능력이 있고 스펙이라든가, 활동 왕성히 하고 맡은 거 많으시고,
그분들은 다양한 활동을 많이 하시고, 그렇죠?
뭐 통장이 아니라 다른 역할도 하시고.
근데 저는 그래요, 이런 분들을 통장 면접에서 통장에 선발해서 하는 것도 좋지만, 또 반장을 하셨고 그다음에 통장에 또 도전하시고.
이런 분들도 기회를 줘야 되지 않나, 발전 가능성이 있으신 분들.
그래서 또 스펙 쌓으시는 건데 저희는 그 차순위에, 조금은 형평성에 맞게 발전 가능성 있는 분들도 반장부터 이렇게 해 오셨으면 기회라는 걸 좀 줘야 되지 않나.
그리고 통장이 안 됐으면 다른 또 지역 활동에 대한 일을 할 수 있게 해주고 이런 부분도 저는 필요하다고 봐요.
1등만 살아남는 세상이 아니라 가능성이 있고 하고자 한다면 기회라는 걸 좀 줘야 되고.
어떻게 생각하십니까?
보통 이제 통장님이 관두실 때 추천도 많이 하세요.
지금 위원님이 말씀하셨듯이 본인하고 같이 반장 일을 하셨던 분 중에 잘하신 분을 주로 많이 추천하시는 경우가 많이 있고요.
느닷없이 막 신청하시는 분도 있고 여러 다양하더라고요.
그래서 요즘에는 각 동에서 직능단체를 겸임하고 이러면 되도록 안 뽑으려고 하시더라고요.
왜냐하면 통장님들도 이제 기득권이 되셔서 좀 배제, 본인들만, 단체장 했던 분이 오고 이런 거는 좀 싫어들 하시는 경향이 있어요, 반드시 그건 아니지만.
그래서 되도록 말씀하셨듯이 본인하고 호흡을 맞췄던 반장님들을 주로 많이 추천을 하시는 추세입니다.
그러면 더 대단한 유능한 분들도 계시지만 더 대단한 일을 하시라 하시고 조금 기회를 좀 주시는 것도 낫지 않나.
그래서 다 하시고, 보면 보통 거기에 주민자치회장님이라든가 각 단체장님 동장님들이 선정위원회를 꾸려서 이렇게 하는데, 아시겠지만 지원이 많은 동과 아예 없는 동이 통이 좀 분리가 돼서 거기에 대한 뭐 현실적인 어려움이 동장님들은 계시더라고요.
근데 지금 말씀하셨듯이 다양한 분들이 와서 구청에 협력하고 봉사하고 이런 건 좋은 것 같습니다.
또 통장에 맞는 역할을 할 수 있을 수 있는 분도 계시니까 잘 선별해서 해 주시기 바랍니다.
이상입니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
유웅상 부위원장님.
대부분 지금 뭐 동장님하고, 누구누구가 들어가요?
일단은 기본적으로 대부분 보면 주민자치회장님은 들어가시는 것 같고요.
그다음에 자원봉사 캠프장님이라든가, 그러니까 통별로 좀 딱 정해져 있지는 않고요.
또 좀 미안한 얘기지만 정당색을 명확히 갖고 있는 사람이 거기 들어가서 갈라치기 한다라는 얘기도 들리고.
이런 얘기들이 많이 들리는데, 그런 거를 할 때,
뭐 지역에서……
난리가 나더라고요.
그래서 그 기준이 뭔지 지금, 지금 어떻게 선정위원회를 꾸리는 건지를 국장님한테 한번 여쭤보는 거예요.
근데 그 단체장이,
근데 거기서 저희가 이 단체장으로 하라, 이런 거는 지시해 본 적이 없고요.
동장님들이 그거는 자율적으로 구성해서 하고 있습니다.
인원도, 보통 그러면 동장 한 분, 행정팀장 들어가나?
시간이 없으니까 그 자료 좀 한번 부탁드리겠습니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의가 없으므로, 행정지원과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.
장주현 자치행정과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다. 일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
(장내 정리)
다음으로, 탁흥준 문화도시행정국장님은 문화도시과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
(팀장 및 이사장 소개)
그럼, 문화도시과 소관2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다.
사업이 너무 많아서 간략하게 건너뛰면서 보고드리도록 하겠습니다.
먼저 2025년도 행정사무감사 처리결과입니다.
문화도시과 지적사항은 총 11건으로 시정 3건 중 완료 2건, 향후추진 1건, 건의 8건 중 완료 4건, 추진 중 3건, 향후 추진 1건입니다.
추진 중인 사업 및 향후 추진 사업에 대해서는 조속히 완료할 수 있도록 노력하겠습니다.
세부적인 행정사무감사 처리결과는 책자를 참고해주시면 감사하겠습니다.
다음은 2026년 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다.
업무보고서 1쪽부터 3쪽까지는 일반현황으로 보고서 내용을 참조해 주시기 바랍니다.
먼저 4쪽, 전시문화공간 운영 및 활성화 사업입니다.
경춘선숲길 오픈 갤러리와 수락산역 복합문화공간, 당현빛길 등 일상 속 문화공간을 활용하여 구민들에게 문화 향유 기회를 확대하고자 한 사업입니다.
사업비는 2,997만 8,000원입니다.
8쪽, 화랑대철도공원 커뮤니티센터 건립입니다.
화랑대철도공원 이용객 증가에 따른 편의시설 부족문제를 개선하고자 기존 노후된 화장실을 보강하고 커뮤니티 공간을 조성하고자 하는 사업입니다.
현재 서울시 도시공원 위원회 심의 추진 중에 있으며 사업비는 사고이월된 1억 6,098만 5,000원입니다.
다음은 11쪽, 노원문화원 운영입니다.
문화원의 안정적인 조직운영과 문화강좌 프로그램 운영, 지역문화유산 교육, 향토문화 진흥사업 등을 지원하겠습니다.
사업비는 7억 3,165만 5,000원입니다
다음은 13쪽, 노원문화재단 운영입니다.
지역 문화예술 생태계를 구축하고, 다양한 문화예술 콘텐츠를 제공하여 구민의 문화 향유 기회 확대를 목표로 운영되고 있습니다.
2026년에도 문화로 구민에게 힐링과 행복감을 선사하는 문화예술 도시를 꽃 피울 수 있도록 지원하겠습니다.
사업비는 48억 4,309만 2,000원입니다.
다음은 17쪽, 관광사업 활성화입니다.
노원의 우수한 관광자원을 널리 알릴 수 있도록 모바일·오프라인 스탬프투어를 연중 운영하고, 주요 여가시설 등을 소개하는 관광홍보물 및 기념품 제작 등 다양한 콘텐츠로 추진하겠으며, 관광 안내체계를 개선하겠습니다.
사업비는 1,290만 5,000원입니다.
다음은 20쪽, 문화 및 종교단체 지원입니다.
민간단체 활성화를 위한 공익활동 지원 및 종무행정 업무추진과 노원구 연등축제를 지원하고자 합니다.
사업비는 1억 420만 원입니다.
다음은 23쪽, 전통문화 보존입니다.
전통문화를 계승, 발전 및 육성하기 위하여 마들농요와 함께하는 친환경 벼농사 체험을 지원하며 마들농요 전수관 공공요금을 지원하고자 합니다.
사업비는 2,036만 원입니다.
다음은 25쪽, 생생 국가유산 사업입니다.
국가유산 서울 구 화랑대역의 가치와 역사적 의미를 활용한 문화 콘텐츠를 개발하여 국가유산 향유 프로그램을 제공하고자 합니다.
사업비는 6,750만 원입니다.
다음은 27쪽, 전통사찰 방재시스템 구축입니다.
전통사찰 학도암의 노후 방재시스템 교체를 통해 소중한 문화유산 및 주요시설을 보존하고자 합니다.
사업비는 2억 2,000만 원입니다
마지막으로 29쪽, 불암산아트포레 갤러리 운영 활성화입니다.
불암산아트포레 갤러리 운영 활성화를 통해 주민들의 문화예술 접근성을 확대하고 지역 예술인들의 활동을 지원하고자 합니다.
사업비는 7,656만 3,000원입니다.
이상으로, 문화도시과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(손을 드는 위원 있음)
최나영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이게 이제 등록된 전통 사찰이 아니다 보니까, 그렇죠?
지난주에 수락산에 있는 수암사에서 새벽에 불이 나서 총 건물 4개 4동 중에 이제 3동이 전소가 됐거든요.
그래서 그 이후로 저희가 이제 산에 위치한 사찰에 대한 전수조사를 좀 하는데요.
그 내용이 이제 소방시설이나 전기 시설이 잘 구비가 돼 있는지 일단 조사를 지금 하려고 준비를 하고 있는 단계입니다.
전통 사찰이 아니다 보니 지원을 할 근거가 없어서 일단 전수조사를 먼저 해보려고 합니다.
관리 감독이 돼야 될 것 같아요.
잘 해결될 수 있도록 꼭 살펴봐 주시길 바라겠습니다.
지금 노원문화원 자리에 이후에 공릉동 청년문화복합시설을 건립하려고 작년 5월에 실시설계는 완료돼 있는 상태고요.
근데 여기 이제,
정확하게 어디라고는 정해지지 않았습니다.
일단은 여기까지.
또 질의하실 위원님 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
이용아 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
17쪽, 관광산업활성화.
예산이 큰 예산은 아니에요, 1,290만 원.
앞으로는 제가 보기에는 노원이 관광도시도 될 거라고 생각이 돼요.
어쨌든 뭐 K-문화가 바람이 불었고, 저희 노원구 또한 개발을 많이 하고 있고 관광 코스도 있고.
관광사업 활성화에 대해서 조금 설명을 해주세요.
지금 어떻게 진행하고 있고 앞으로 어떻게 관광 쪽으로,
이게 주요사업은 아니지만, 이 부분에 대해서 어느 분이 조금 설명을 하실까요?
저희가 관광사업, 노원구의 관광사업 활성화를 위해서요.
온라인하고 오프라인 쪽으로 지금 구분을 해서 진행을 하고 있는데요.
온라인으로는 스마트노원핏 앱을 활용해서 저희 이제 관광명소를 인증하면, 인증해서 상품을 드리는 그런 코스도 있고요.
오프라인으로는 이제 노원둘레산천길 스탬프투어라고 그래서요.
저희가 여섯 개 코스를 지금 만들어서 진행을 하고 있는데요.
그 여섯 개 코스마다 관광 안내판이 있고요.
관광지도, 종이로 된 관광지도 스탬프투어를 다 마치시면 저희가 상품을 드리는 그런 사업을 하고 있습니다.
그런데 문화도시과에서 이거 관광까지 다룬다는 건 아마 어려우실 거는 같은데, 잠깐 제가 업무보고 받을 때, 미팅할 때 잠깐 과장님하고 얘기를 했었지만 저희가 이제 대사들도 오시고 외국에서 이제 많이들 오실 거란 말이에요.
그러면 비싸지 않지만 한국적인 걸 주는 게 가장 값지다고 생각을 하거든요, 그 부분에 대해서는.
저희가 방송을 보면 외국인들 만났을 때 뭐 비녀를 준다든가, 되게 좋아하더라고요.
그 뭐죠? 자개 들어간, 뭐 은비녀 이런 건 사실 단가가 있지만,
그때 제가 보여드렸듯이 우리 의회 방문기념품 수저세트, 그거 비싸지 않거든요.
거기에 말씀하셨듯이 태극마크를 넣든지 어떤 문양을 넣든지, 한국적인 걸 넣으면 가격은 비싸지 않지만 받는 사람은 그게 엄청 값지거든요, 한국적인 거.
그러니까 이런 작은 거부터 고민을 조금 하면 어떨까?
그래서 제가 굿즈 개발 얘기하거든요, 굿즈.
그런데 아직은 우리가 거기까지는 생각들을 못 하시더라고요.
그러니까 지금 우리가 외국에 대사들도 많이 오고 외국 방문객들도 많이 오는 걸 제가 알고 있어요.
우리가 아직은 기반시설이 약하지만, 어쨌든 노원구가 발전하면서 그러면 응대하는 거
이번에도 이탈리아관 개관식을 갔지만 어떤 선물이 오고 갔는지는 모르겠어요.
그래서 사실 궁금해요.
그 대사들이 왔을 때 부서에서들 아마 준비를 하겠죠, 그런 선물들은.
부서에서, 그렇죠?
그러면,
저희 대사님이 이제 행사 때나 각종 리셉션 때 오시면 저희가 초안산 도자기 체험장에서 만든 흙으로 빚은 도자기를 상품으로 만들어서 그걸 전달하고 있고요.
작년 같은 경우에는 워머라든가 아니면 잔 같은 것을 도자기로 구워서 그 행사명을 새겨서 드린 바가 있습니다.
그리고,
예산 사정상 개발을 못 했습니다.
그런데 우리는 숟가락, 젓가락이 있어요.
그거 두 벌 들어간 거, 그거 되게 좋아하거든요.
거기에다가 말씀하셨던 아이디어로 문양을 넣는 거, 한국적인 문양을 넣는 거.
그러면 받는 사람은 값지다고 생각을 해요.
우리는 일상으로 보지만, 외국 사람들은 봤을 때,
그래서 이런 선물을 정하실 때도 조금 한국적인 걸 해주셨으면 좋겠어요, 워머 이런 거 말고.
그렇게 해주시고요.
어쨌든 저희가 아직 관광산업에 대한 기반은 약하지만 앞으로 무궁무진 펼쳐질 거라고 생각을 해요.
그리고 그냥 관광코스뿐이 아니라 타지구에서 왔을 때 제가 맨날 얘기하잖아요.
관광코스, 돈을 쓰고 갈 수 있게 먹고, 사고.
노원구에 유명한 게 만들어져야 된다고 생각을 해요.
음식이 됐든 뭐 제품이 됐든 “아, 노원구에 가면 이게 유명하더라.”
그러면 관광 왔다가 사 가는 거예요, 친척들한테 선물도 주고.
이런 거까지 부서나 다른, 다 생각을 하셔야 돼요.
앞으로는 이보다는 더 나아질 거니까 그렇게 해주셨으면 좋겠습니다.
감사합니다.
그리고요, 다원재?
어쨌든 업무보고 때 다 말씀을 드린 부분이고요.
지금 우리가 한국음식이 엄청 유명하고 그걸 배우려는 사람도 많고.
그래서 다완재가 일단은 학교라든가 이렇게 해서 연계돼서 장 담그기 뭐 여러 가지 이제 콘텐츠 개발해서 프로그램을 하고 있는 거는 알고 있어요.
그런데 저희가 방송을 보니까 외국인들이 김치 담그기 엄청 좋아하더라고요, 김치 담는 거.
뭐 복잡하지 않아요, 간단히 뭐 4분의 1 포기 해서.
이런 외국인들이 좋아할 만한 것.
지금은 이제 어쨌든 우리 주민들이 이용하고 학생들이 와서 연계해서 프로그램 체험을 하고 하지만, 다양한 프로그램을 통해서 아이템을 통해서 재료를 통해서 이런 체험을 할 수 있게 하셔야 될 것 같아요.
올해는 김치 사업보다는 이제 장담그기 체험 신규 프로그램을 개설을 했거든요.
그거 외에도 또 다른 좋은 프로그램이 있는지 잘 살펴보겠습니다.
계속 뭐 건물 만들고 센터 만드는 것도 중요하지만, 일단 만들어 놓은 것에 대해서 활용.
그래서 한국적인 거 이런 장 담그기 뭐 떡 만들기, 저희도 그때 가서 체험을 했지만, 신경써주셔서 많은 사람들이 와서 이용할 수 있게 해주셨으면 좋겠습니다.
질의하실 위원님 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
부준혁 위원님.
간단하게 뭐, 그 행정사무감사 처리결과를 보면 지금 완료된 사항도 있고 추진하는 사항들도 있는데 끝까지 좀 잘 추진될 수 있도록 우리 국장님과 이사장님, 강원재 이사장님도 잘 부탁드리겠습니다.
저기 보면 달빛산책에 대해서 얘기했던 것도 지금 향후 잘 추진한다고 이렇게 답변이 돼있는데, 마무리까지 잘 될 수 있도록 부탁드리겠습니다.
그리고 한 가지만 재단에서 얘기하면 우리 올해도 여러 가지 또 사업이 또 행사가, 축제가 많지 않습니까?
그런데 그 행사를 이렇게 하면서, 축제를 하면서 우리 지역예술인에 대한 지원을 조금, 또 그다음에 같이 함께할 수 있는, 축제나 행사에 할 수 있는 방안을,
우리 지난번 행정사무감사 이후에 예산도, 우리 김준성 위원님께서 각 단체마다 예산이 너무 열악해서 좀 힘 좀 쓴다 하면서 우리 강금희 위원장님, 우리 상임위에서도 노력한 바 있습니다마는 그 여러 단체 열 몇 개 되는 단체들이 같이 함께할 수 있는 또 예산도 열악하다 보니까 그 행사 축제에 일괄적으로 항상 같이 할 수 있는 방안을 마련하는 게 어떤가, 본 위원이 한번 제안 한번 드립니다.
우리 국장님 가능하시겠습니까?
그래서 앞으로 이제 올해부터는 지역예술인에 대한 그런 같이 함께할 수 있는 축제나 행사에도 다 어느 정도 쿼터제를 통해 어느 정도 꼭, 어느 정도, 10%에서 20% 정도는 같이 함께 할 수 있는 그걸 마련했으면 좋겠다, 제안 한번 드립니다.
(손을 드는 위원 있음)
최나영 위원님 보충질의,
제가 중간에 이제 지난 감사가 끝나고 뉴욕의 거장들 정산내역을 최근에 받아 봤는데요.
우리가 노원 손실 총금액이 최종손실금이 10억 정도 된 게 맞죠?
그리고 광주는 수익이 났고, 광주 수익으로 손실분을 조금 보전해서 최종 6억 9,000, 거의 7억 가까운 손실이 나타난 게 맞나요?
제가 이제 듣기로는 그렇게 좀 얘기 들었습니다.
광주는 수익이 많이 났어요.
그런데 이제 노원구에서 제공한 것은 실제 5억으로 우선은 유치를 좀 했었고요.
그리고 그 나머지 15억에 대해서는 그 이후에 이제 판매라든지 그리고 그 지역에 여러, 그쪽에 추가 전시들을 유치를 협조해 주는 걸로 그렇게 해서 유치를 성사시킬 수 있었습니다.
그리고 노원에서 이렇게 유치를 하면서 그때 예상했던 관객은 한 10만 명 정도 초기에는 예상을 좀 하고 저희들이 전시 유치를 했었고요.
그런데 실제 운영을 하면서 그렇게 예상했던 만큼은 그 관객, 관람객들이 오지를 않았고 5만 명이 조금 넘는 수준에서 이렇게 거치면서, 그래서 기획사 손실분들이 굉장히 조금 커진 그런 상황이 되었습니다.
우리 전담 홍보해주는 곳인가요?
운송비가 결정적으로 6억 2,000만 원 정도가 운송비인데 이게 해외에서 들어오기 때문에 그런 것도 있겠는데, 이것도 이때도 광주에 돌리는 걸 운송비를 우리가 지급을 했나요?
저희들이 한 거는 들어오고 나가는 거를,
이건 뭐 어쩔 수 없는 거겠네요.
해외 작품을 전시한다고 했을 때는.
저희들 같은 경우에는 업계의 상식적 수준에서 정하자라고 그렇게 하고 있는 중인 거고요.
이후에 이제 협상이 정 안 될 때는 그건 그냥 소송으로도 갈 수도 있는 상황이 될 것 같습니다.
앞으로 진행되는 상황이 있으면 중간에 보고 한번 해주시면 감사하겠습니다.
(손을 드는 위원 있음)
부준혁 위원님.
그 조금 전에 우리 최나영 위원님이 우리 과장님께 질의해서 들었습니다만, 한번 저도 여쭙겠습니다.
우리 과장님, 그 수암사 절이 어쨌든 3개, 그 대웅전 포함 그게 지금 어쨌든 전각이 다 이렇게 불에 탔으면 그건 자부담으로 나중에 다시 해야 되는 건가요?
지원할 수 있는 방안이 전혀 없습니까?
아니, 솔직히 노원구에서 이렇게 사고, 화재가 나서, 정말 전국 공중파 방송에 다 나올 정도로 큰 화재가 나서 이렇게 됐는데, 뭐 근거 마련도 중요하겠지만, 안전점검은 제대로 하고 있는지 그것 또한 제가 참 의문입니다.
그게 개인사찰이다 보니까 이런 화재보험을 들으시고,
그러면 결국은 화재 나고 나서야 그때야 뭐……
전체 다 동원해 가면서 화재 진압을 할 건데, 그거 그렇게 되지 않게 안전망을 좀 구축을 해야 되지 않겠습니까?
이게 전수조사 해서 지금 근거 마련하겠다, 이런 것도 하지만, 지금 바로 당장이라도 지금 그 사찰에 대한 안전점검이 좀 필요하지 않나 싶습니다, 그 우리 관에서도.
지금 영축산에서도 불이 몇 번 났었고, 그렇죠?
그다음에 지금 불암산도 그렇지만 이제 수락산에서 지금 대웅전은 거의 2번이나 지금 수암사는 탄 걸로 알고 있습니다, 지금.
이번 수암사 사찰로 인해서 산림, 수락산이 1만 7,000제곱미터가 지금 소실이 된 상황이라서 저희도 이제 시급하고 긴급하게 생각을 하고 있고요.
그래서 소방점검 말씀하셨지만, 사실 개인 암자가 대부분이다 보니까 「소방법」을 적용받지는 않고 있습니다.
그래서 뭐 스프링클러라든지 그다음에 소화전이라든지 이게 적용법 적용을 받고 있지 않기 때문에 좀 문제가 조금 있을 수도 있어요.
그래서 저희가 이번에 정기, 아직 지금 검토 중이기는 하지만 청장님 지시사항에 의해서 검토 중이기는 한데, 일단 정기점검과 소방점검 업체를 통해서 일단 긴급하게 시정할 수 있는 부분은 좀 시정을 하고 그다음에 뭐 중대한 사항에 대해서는 긴급하게 조치가 필요한 사항은 사찰에 좀 조치를 해주십사 건의를 할 예정입니다.
정말 시급한 상황이고 앞으로 관내에 전체적으로 다 전수조사 해서 근거도 마련하고 또 앞으로 지원할 수 있는 방안도 마련해야 되고.
소화기 하나라도 갖다 놨으면, 우리 그 주지스님께서 그걸 불타고 있는 걸 먼 산에서 바라보듯이, 그건 말이 안 되잖아요.
그리고 관에서 여러 가지 예산도 있고 사업을 진행하지만 축제 예산도 하고 하는데 이런 것들은 진짜 제일 급하게 시급하게 해야 되는 거 아닙니까?
이상입니다.
(손을 드는 위원 있음)
김준성 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
기획사하고 우리 구하고 수익배분비율이 어떻게 돼요?
저희들은 그건 말도 안 된다고 이렇게 해서 하고 있는 중입니다.
이게 무슨 놈의 계약입니까, 이게?
계약하는 데 수익배분율도 안 정해놓은 계약이 어디 있어요, 하는 데?
내가 지금 여기 옆에 유웅상 위원님하고 “내가 좋은 아이템이 있으니까 한번 우리 할래요?”
그래서 “좋다.”
아니, 그런데 “그거 몇 대 몇으로 할까요?”, “아니, 그냥 해.”
아니, 이게 계약입니까?
우리 사인 간에도 몇 대 몇 비율을 따지는데 계약을 하는 데 몇 대 몇 비율도 안 따지고 지금 와서 9대 1로 달라고 하고.
이게 그리고 “계약이 잘못된 거 아닙니까?”라고 물어보면 “업계의 관례가 이렇습니다.”
아, 그러면 계약서 왜 작성합니까? 업계 관례대로 하시지.
그리고 이거 갖고 소송까지 진행하신다고 하고.
이건 나는, 제가 봤을 때 문화재단이 전문가라는데 전문가 아니에요, 비전문가예요.
이런 계약서 하나 제대로 못 하고.
그리고 이 생각이 많으신 거 아닌가라는 생각이 들어요.
정상적으로 정식적으로 진짜 이거에 집중해서 한다라고 하면 이러한 일들은 안 생긴다라고 생각해요.
그런데 다른 생각들이 많은 것 같은 느낌이 들어요.
많은 의혹이 있어요.
그 뭐, 지난번에 얘기했던 거 다시 얘기하면 참 그런 얘기기는 한데,
아니, 계약서에는 5월 3일인가까지 내고 10일까지 반납해야 된다는데 통상적인 관례에 있어서 우리는 31일까지 한다라고, 그 제품이 우리 소유권도 없음에도 불구하고, 그러면 계약이 다 털어졌으면 소유권이 없음에도 불구하고 광주에 전시회 해서 돈을 받는다라고 하고 부산에 가서 그러면,
아니, 무슨 계약서에 없는 내용을 갖고 돈을 받고 이게 무슨 관례고 이게 무슨 계약입니까?
그리고 계약하는 와중에 너하고 나하고 수익배분도 없이 어떻게 이윤이 난다고 이윤계산을 하셨느냐고요.
이거 돈 많이 들어옵니다.
어떻게?
몇 대 몇인지를 알아야지.
몇몇 명을 예상을 해서 우리가 돈이 얼마가 들어오고 기획사가 얼마 들어오고 이래서 우리가 투자 대비 얼마가 걷힌다라는 게 나오는 건데, 수익배분도 없이 어떻게 계산하셨어요?
그렇지 않아요? 수익배분도 없이?
아니, 내가 기본적으로, 이거 조금 이상한 소리 자꾸 쓸데없는 소리하는데, 가게에서 새우깡 하나를 팔아도 이게 얼마에 들어와서 얼마가 남고 집세니 뭐 해서 이게 내가 얼마가 남아서 밥 벌어먹고 살 수 있다, 이게 구멍가게에서도 나오는데 어디 관하고 이런 데 하고 얘기하는데, 이게 계약서입니까?
나는 이거, 나중에 이거 큰일 나십니다, 이거.
어떻게 그 준비들을 하셨는지 하나하나 볼 때마다 좀 그렇습니다.
잘 준비하세요.
그리고 한 가지 축하드릴 건, 또 이렇게 욕은 했지만 축하드릴 건 우리 그 화랑대 불빛정원, 달빛산책하고 그다음에 그거 뭡니까?
수제맥주축제 하는 그거가 서울시 10개 중에 문화체육관광부에서 대표적인 사례로 채택이 됐다는데 노력하신 그러한 결과가 있어서 축하는 드리는데, 이러한 그 미비한 것들 사전에 잘 점검하셔서 큰 문제 발생되고 나쁜 일이 일어나지 않도록 다들 주의하시기를 바라겠습니다.
이상입니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의가 없으므로 문화도시과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.
이정희 문화도시과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다.
일상 업무에 임해주시기 바랍니다.
(장내 정리)
다음으로 탁흥준 문화도시행정국장님은 체육도시과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
(팀장 소개)
그러면 체육도시과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다.
먼저 2025년도 행정사무감사 처리결과입니다.
체육도시과 지적사항은 총 11건입니다.
시정 2건 중 완료 2건, 건의 9건 중 완료 9건입니다.
세부적인 행정사무감사 처리결과는 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
주요업무계획은 주요업무만 보고해 드리도록 하겠습니다.
업무보고서 1쪽부터 5쪽까지는 일반현황으로 보고서 내용을 참조해 주시기 바랍니다.
먼저 6쪽, 생활체육 활동 지원입니다.
34개 단체 490개 체육동호인 클럽활동을 지원하고 체육동호인 종목별 대회 개최, 구·동체육회 및 노원구 태권도시범단을 지원하여 우리 구 생활체육 활성화에 기여하겠습니다.
사업비는 7억 7,459만 3,000원입니다.
다음은 10쪽, 스포츠강좌 이용권 지원사업입니다.
저소득층 유·청소년의 체육활동을 지원하여 사회통합에 기여하고 건전한 여가선용의 기회를 제공하기 위해 스포츠강좌 수강료를 지원하고자 합니다.
사업비는 9억 4,219만 9,000원입니다.
다음은 12쪽, 노원구 사격단 운영입니다.
비인기종목인 사격단을 운영하여 전국대회 참여 등을 통해 직장운동경기부 활성화에 기여하고자 합니다.
사업비는 3억 9,637만 4,000원입니다.
14쪽, 동네 물놀이장 운영입니다.
워터파크형 물놀이장을 조성하여 여름철 폭염 시 주민들에게 휴식공간을 제공하도록 하겠습니다.
사업비는 5억 1,335만 5,000원입니다.
다음은 18쪽, 맞춤형 체육사업 운영입니다.
우수 선수 격려금 지원과 학교운동부 운동용구 지원으로 학교 엘리트 체육지원을 도모하고자 합니다.
사업비는 1,500만 원입니다.
21쪽, 노원 어르신휴센터 운영입니다.
초고령사회에 예방 중심의 건강관리 및 지역사회 돌봄 지원을 수행하는 사업으로 시니어 건강 걷기, 건강 소모임 활동 등 어르신 건강관리 및 여가활동 증진을 위한 목적으로 사업을 진행하고자 합니다.
사업비는 3억 9,144만 원입니다.
다음은 23쪽, 중계구민체육센터 신축입니다.
1998년 개관 이후 노후화로 인한 안전상의 문제점과 이용 불편을 해결하기 위해 구민체육센터를 신축하는 사업으로 작년 기존건축물 해체 공사를 완료하였습니다.
25쪽, 육사 체육시설 운영입니다.
육사와의 협약으로 축구장, 탁구장, 야구장 등 체육시설을 관리 운영하여 구민의 여가선용 기회가 확대되도록 하겠습니다.
사업비는 3억 8,233만 2,000원입니다.
28쪽, 체육시설 등 공단운영비입니다.
월계 및 상계구민체육센터 등 10개 공공 체육시설 및 노원구민의전당 문화강좌의 효율적 관리 운영을 위해 시설관리공단 위탁 운영비를 지원하겠습니다.
사업비는 123억 7,017만 3,000원입니다.
마지막으로 30쪽, 개방형 운동시설 운영 관리입니다.
구민들이 언제나 운동을 즐길 수 있도록 개방형 체육시설을 유지·보수 및 관리하여 구민의 생활체육 및 건강증진에 기여하겠습니다.
사업비는 1억 346만 원입니다.
이상으로 체육도시과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
그러면 질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(손을 드는 위원 있음)
부준혁 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
우리 체육도시과 정태영 과장님, 하여튼 올해도 수고가 많이, 잘 좀 부탁드리겠습니다, 우리 팀장님들도.
행정사무감사를 이제 결과를 이렇게 보면 제가 건의를 드린 사항은 다 완료로 돼 있습니다.
그 한 가지만, 완료로 돼 있던데 그 엘리트, 아까 조금 전 맞춤형 체육 사업 운영에 대한 사업으로 봤는데 지금 처리 결과 답변이 학교엘리트체육 지원사업 예산으로 1,000만 원을 편성하여 관내 학교 운영팀에 지원한다고 했는데, 지금 이 업무보고서 책자에는 1,500으로 돼 있습니다.
그렇죠?
거기 1,000만 원은 저희가 매년 초·중·고등학교에 엘리트 운동부에 운동용품을 지원하는 사업이고요.
나머지 500만 원은 저희가 연말에 각종 전국대회에서 세계대회에서 우수한 성적을 거둔 학생들한테 장학금을 증정하는 사업입니다.
학교에도 지원해 줄 수 있는 게 지금 보면 홀수년도에는 초등학교하고 중학교, 짝수년도에는 또 고등학교, 이렇게 나눠서 2년에 한 번 정도 지원되는 거잖아요.
이런 거 예산 좀 더 확보해서 지원해야 되지 않습니까, 과장님?
이게 무슨, 1년에 한 번씩 주는 것도 아니고 2년에 한 번씩 준다는 게.
매해마다 학생들은 다 그 선수들은 지원받아가면서 할 수 있는 것도 아니고 개인적으로 다 하다 보니 이런 사업들도 조금 앞으로 지속적으로 우리 과장님이 조금 심도 있게 검토해서 매해마다 지원될 수 있는 방안을 마련해야 되지 않나.
큰돈도 아니지만 그것마저도 격년제로 한다는 게 본위원은 조금 이해가 되지 않습니다.
한번 과장님 이런 거 한번 우리 국장님하고 적극적으로 검토 좀 해 주시길 바라겠습니다.
더 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
이용아 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
앞에서 부준혁 위원님이 말씀하셨지만, 제가 업무보고 받을 때 사실은 부서에 얘기했죠.
특성화고도 있고 여기에 선수들도 있고 스포츠 운동 쪽을 하는 친구들이 많이 있는데 환경도 열악하고 지원되는 것도 많이 없어서.
우리는 체육회도 있고 노원구청도 있고 교육청도 있고 좀 지원해 줄 부분을 지원해 주면 좋겠어요.
되게 열악하거든요.
그게 부모님들이 감당하기에는 힘들어요.
그래서 국가적으로 지원을 해줘서 우리가 그렇게 스포츠인을 양성했으면 좋겠고요.
그리고 동네 물놀이장 운영.
작년에 비가 많이 왔잖아요, 그렇죠? 워터파크 할 때.
근데 앞으로는 계속 이 장마철이 길어질 거라고 생각을 해요.
뭐 부서에서는 진짜 고생, 더운 땡볕에 나가서 고생하셨고.
또 눈썰매장 또 추울 때 나가서 고생하셔서, 우리 직원들 새카맣게 타서, 얼마나 고생하나 싶어서, 그거는 이제 수고하셨다는 얘기하고요, 말씀드리고.
이렇게 장마철이 길어지고 할 텐데 어떻게 대응, 대비를 하시나 모르겠어요, 동네 물놀이장.
계속 우리가 이제 비가 많이 오잖아요, 여름철에.
위원님 말씀에 답변드리겠습니다.
저희가 사실 날씨 부분까지 저희 미리 알 수가 없는 부분이어서 일단 준비는 하는데 만약에 저번에,
저희가 물놀이장 같은 경우는 운영 안 하는 경우는 어떤 경우냐면 폭우거나 아니면 천둥, 뇌우 있을 때는 지금 안전상의 이유로 운영을 하지 않습니다.
작년 같은 경우에도 그런 경우가 지금 한 두 번 정도 있어서 안 했었는데, 일단은 저희가 시기적으로는 장마철 끝난 다음에 애들 방학 시즌을 맞춰서 하기 때문에 원래 전통적인 관념으로는 장마철하고는 사실 상관없는 시기였는데 지금은 기후 변화로 인해서 사실 그때까지 비가 오는 경우가 있다 보니까, 일단은 저희가,
그렇다고 시기를 당기거나 늦출 수 없는 게 또 애들 방학 기간을 해야 되기 때문에 하는데 일단은 안전을 최우선으로 해가지고 운영하는 미운영하는 한이 있더라도 무리하게 하지는 않을 생각입니다.
앞으로는 어쨌든 환경적으로나 여러 가지로 우리가 디테일하게 생각을 해야 되는 부분이니까 예산 편성이 돼 있는 거에서는 준비를 철저히 하시고, 앞으로 이 사업에 대해서도 고민을 좀 하시고 했으면 좋겠습니다.
최나영 위원님 질의 있으신가요?
집행률이 많이 낮은 편이고, 지금 제일 높은 데들은 90%, 93% 이렇게 집행률이 되는 데들이 한 여덟아홉, 여덟 곳 정도 되고 80%대도 굉장히 많아서 우리가 한 열일곱 번째쯤 되는 것 같아요, 75%면.
그래서 이게 지원이 되는 거고, 저소득층의 유·청소년들의 스포츠 활동을 지원하는 사업이기 때문에 매우 소중한 사업이라고 저는 사실 생각하고.
근데 이게 집행이 안 돼서 이걸 다 못 쓰게 되면 너무 아깝거든요, 너무 아까워서,
물론 작년에 애써주셔서 재작년보다 집행률이 올라간 거는 너무 고생하셨는데 조금 더 애를 많이 써주셔서 우리도 90%대로 진입할 수 있게, 지원받는 돈이 다 우리 아이들에게 혜택으로 돌아갈 수 있도록 조금 더 노력을 해 주시면 좋지 않을까 싶습니다.
강북구가 제일 높은 곳인데, 보니까 10억 원 중에서 93%를 지출을 했고 강서구도 93%, 근데 노원구가 75%예요.
그래서 아직은 너무 여전히, 애써주셨지만 너무 아직 여전히 아깝다, 더 많이 애써보자라는 말씀 꼭 드리고 싶습니다.
이상입니다.
더 질의하실,
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의가 없으므로, 체육도시과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.
정태영 체육도시과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다.
일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
(장내 정리)
다음으로, 탁흥준 문화도시행정국장님은 민원여권과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
(팀장 소개)
그럼, 민원여권과 소관, 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대해 보고 드리겠습니다.
먼저 2025년도 행정사무감사 처리결과입니다.
민원여권과 지적사항은 총 3건으로 시정 1건 중 완료 1건, 건의 2건 중 완료 2건입니다.
세부적인 행정사무감사 처리결과는 책자를 참고해주시면 감사하겠습니다.
다음은 2026년 주요업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다.
업무보고서 1쪽부터 2쪽까지는 일반현황으로 보고서 내용을 참조해 주시기 바랍니다.
4쪽, 민원행정 업무입니다.
구민의 알 권리를 보장하고 구정 운영의 투명성을 확보하고자 정보공개 청구와 정보공개 심의회를 운영하고 있으며 원활한 업무수행을 위해 행정우편물 접수, 발송 및 우편 발송 요금을 지급하고 있습니다.
사업비는 2억 492만 원입니다.
5쪽, 민원서비스 종합평가입니다.
행정기관의 대민접점 서비스 수준 평가를 통한 구민이 원하는 선제적 민원서비스 제공을 위하여 행정안전부와 국민권익위원회에서 주관하는 민원서비스 종합평가 대비에 만전을 기하겠습니다.
평가내용은 3개 분야, 5개 항목, 21개 지표로 구성되어 있으며, 사업비는 비예산입니다.
다음은 10쪽, 문서관리업무입니다.
기록물의 안전한 보존 및 효율적 활용을 위하여 이관 기록물 정리 및 중요기록물 전자화 사업을 시행하고 기록물 보안 및 재난대책을 수립하겠습니다.
전 부서를 대상으로 기록관리 실태를 점검하는 등 기록물 관리에 만전을 기하겠습니다.
사업비는 5억 2,333만 8,000원입니다.
마지막으로 12쪽, 가족관계등록사무입니다.
출생, 사망, 혼인, 이혼 등 가족관계의 발생 및 변동에 관한 신고 접수를 처리함에 있어 정확하고 친절하게 추진하고자 최선을 다하겠습니다.
사업비는 전액 국비로 총 4,656만 7,000원입니다.
이상으로 민원여권과 소관 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(손을 드는 위원 있음)
부준혁 위원님.
질의는 아니고, 우리 김재원 과장님 기획예산과에서 또 이렇게 부서를 옮겨서 하시게 됐는데 2026년도에도 우리 과장님과 팀장님들 해서 열심히 잘 좀 부탁드리겠습니다.
(손을 드는 위원 있음)
이용아 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
어쨌든 우리 부서에서 제일 노원구 주민들을 많이 접하는 부서라고 생각해요.
그래서 애로사항이 있을 거라고 생각을 하거든요.
그래도 어떤 게 제일 애로사항이 있는지 한번……
저도 기획예산과에서 한 5년 6개월 정도 있다가 민원여권과로 갔는데요.
막상 이제 저도 가보니까 사실 민원 부서가 위원님 말씀하셨다시피 주민들하고의 최접점 부서입니다.
그럼에도 불구하고 제가 봤을 때는 민원여권과 환경이 상당히 안 좋습니다.
위원님 잘 아시다시피 그 보건소 같은 경우에도 2년 전에 리모델링을 했고요.
그다음에 우리 1층 그 들어오는 데도 지금 리모델링을 다 했는데, 저희 민원여권과하고 부동산정보과는 하루에 한 700 내지 900명 정도의 민원인이 방문합니다.
민원, 여권 방문하는 데만 해도 300명, 그다음에 기타 가족관계라든지 유기한 민원이라든지 등초본, 인감 이런 거 떼러 오시는 분들이 저희 내방하는 민원이 우리 민원여권과에만 해도 한 700명 내지 800명,
그다음에 부동산정보과도 제가 정확히는 모르지만 요즘 토지거래 허가와 관련돼서 많은 민원이 방문하고 있음에도 불구하고 아직도 여전히 우리 직원들이 앉아 있는 책상이 2020, 한 20년 전에, 2004년도에 구입한 책상을 여전히 사용을 하고 있고, 많은 부분에,
앉아 있기 불편해서 직원들이 그 임시 보수를 해서 하고 있는 실정이고요.
바닥이라든지 의자 이런 것이 상당히 불편해서 직원들이 많은 불편을 겪고 있습니다.
이러한 불편 사항들은 아마 그동안 우리 민원여권과가 직원들이 별 불만 없이 잘 근무를 해 주고 있음으로 인해서 뭐 별문제가 없겠거니 하고 이렇게 넘어가지 않았나 싶어서 제가 문제의식을 가지고 지금 상당히 그 환경 개선을 하기 위해서 지금 여러 가지를 살펴보고 있는 중입니다.
최근에는 제가 와서 보니까, 한 한 달밖에 안 됐지만, 우리 순번접수표라든지 그다음에 우리 민원인들이 앉아 있는 대기석이라든지 우리 직원들이 근무하는 책상이라든지 바닥이라든지 이런 데가 지금 상당히 오래되고 낡고 이래서, 심지어 우리 바닥에 이렇게 보시면 그 배선들이 지나가는 곳이 우리 사무실 내에만 일곱 군데가 있습니다.
그래서 우리 사무실에 장애인이 지금 두 분이 근무를 하고 계신데 그분들이 다니시는 데도 상당히 불편하고, 또 직원들이 다니면서 밟고 이러면서 몰딩이 많이 파손돼 있는 상태고요.
또 직원들, 장애인 직원들이 보행기를 다 갖고 다니는 데도 많이 불편하고 또 외관상으로도 좋지 않고.
(웃음소리)
하여튼 그 환경이 상당히 좋지 않습니다.
사실 보건소하고 저희하고도 비교해 봐도 보건소보다도 저희 민원여권과 내방 민원이 배가 많을 정도인데도 우리 민원여권과 환경 개선한 지가 최소한 20년 이상은 되었다, 20년 전의 환경에서 직원들이 근무를 하고 있다, 이렇게 보시면 될 것 같고요.
파티션이라든지 의자, 이런 거 봐보면, 파티션 종류만 해도 한 세네 가지 종류가 됩니다.
일부분 곰팡이가 피고 그다음에 얼룩이 많이 져 있는 상태고요.
의자만 해도 한 서너 가지 종류가 되는 것 같아요, 민원인 의자도 그렇고 직원 의자도 그렇고.
그래서 민원행정 서비스를 잘하기 위해서는 공간의 중요성을 제가 다시 한번 강조드리는 바입니다.
이상입니다.
(웃음소리)
제가 의원직을 하면서 느낀 거는요.
저희가 구민을 위해서 엄청 애쓰거든요.
정말 구민들 삶의 질을 향상하고 영위하고,
근데 막상 우리들을 위해서, 직원들 우리를 위해서는 잘 쓰지 못하죠, 인색하죠.
또 주민들이 이해를 못 하시는 부분들도 계시고.
근데 민원여권과 같은 경우는 민원들이 많이 이용하는 곳이라 사실은 그런 부분들이 위험 요소일 수도 있고, 그렇죠?
그래서 어차피 지금 우리 노원구청이 이게 건설된 지가 오래돼서 다 낙후돼 가고 그래서 저는 신청사가 필요하다고 생각하는데 그 부분에 대해서 또 우리 주민들이 어떻게 생각할지 모르겠지만, 언젠가는 또 이전을 할 거고.
그리고 지금 부족한 부분에 대해서 어쨌든 결국은 예산이라는 게 편성돼야 되는데, 우는 아이 젖 준다고.
말씀하세요, 불편한 거 있으면 말씀하셔서,
그래서 조만간 한번 종합적인 보고를 드려야 되지 않을까 싶고요.
일부 민원인들께서 오셔서 “동대문구청이 잘 돼 있다. 어느 구청이 잘 돼 있다.”고 말씀하실 정도로 민원인들도 아마 상당히 불편하지 않을까 싶고요.
사실 공간은 사람이 만들고 또 거기에 적응하는 직원들이 잘 편해야 민원 서비스도 좋아지는데, 2024년도인가 갤럽에서 그 조사한 걸 보니까요.
공간이 인간적으로 잘 돼 있으면 직원 이직률도 41%나 낮다고 하고요.
업무 능률도 27%나 높다는 조사도 있습니다.
그만큼 이제,
구의회도 그동안 리모델링을 많이 하셨지 않습니까?
그리고 1층 민원실도 그렇고 보건소도 그렇고 다 했는데 우리 유독 1층 민원실하고 부동산정보과만 지금 약간 소외돼 있지 않나, 이런 생각까지 제가 많이 들어서,
우리 행정재경위원회 위원장님한테 말씀하시고 구청장님한테 말씀하시고.
왜냐하면 말씀대로 이게 환경이 좋아야 우리가 웃으면서 민원도 받고 하는데 이게 환경이 그래 버리면, 맨날 죽상을 써야 되면 그게 고스란히 주민들한테 가는 거예요.
그래서 급한 것부터 하나하나 해결하셔서 말씀하셔서,
가만히 있는다고 좋은 게 아니에요.
급한 거 얘기하시고, 우는 아이 젖 줘요, 그러면,
제가 가서 보니까 많은 문제점이 있어서 하나하나 바꿔나가려고 그러고 있습니다.
기획예산과에 있으셔서 이게 멘트가 틀리십니다.
너무 오래 하신 것 같아요.
(웃음소리)
빨리 발령을 내셨어야지 이렇게 문제점을 좀 많이 살펴보시고.
이렇게 여러 부서장님이 계시는데 이렇게 날카롭게 얘기, 말씀하시는 것도 처음 들어보는 것 같습니다.
또 기획예산과 출신이시니까 예산을 또 잘 아실 거예요.
그래서 알아서 잘하시지 않을까.
(웃음소리)
제가 가서 보니까 우리 여권 발급하는 순번 대기표도 고장이 나 있었던 걸, 나중에 다시 또 보고를 드리겠습니다마는, 직원들이 아침마다 고쳐서 쓰고 이래서 제가 청장님께 보고드려서 예비비 일단 받아서 키오스크 다시 바꾸고 그랬습니다.
노원구 위상이 엄청 높아지거든요.
노원구 하면 우리가 축제도 많고 어쨌든 막 그러는데 근데 막상 왔는데 번호표가 안 되고, 이거 망신이에요.
만약에 손님들이 외부에서 오셔서 이런 모습을 보잖아요, 이건 예시지만,
그래서 우리가 위상만큼 이런 것들이 다 준비되어 있어야 되지 않나.
그래서 예산이 뭐 다 필요하고 다 그러지만 급한 거부터 빨리빨리 해결하세요.
어떤 게 좋을지 직원들하고 토의해서 청장님께 한번 보고를 드리도록 하겠습니다.
수고하시고요.
전에 과장님도 열심히 하셨고, 그런데 또 새로 오신 우리 과장님도 뭐, 잘하실 줄 압니다.
이제 부서는 천군만마를 얻었겠습니다.
이상입니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
우리 김재원 과장님, 역시 자리에 따라서 답변하시는 거나 그 내용이 확실히 달라집니다.
(웃음소리)
요즈음은 무인발급기가 많아서 구청에 와서 그 창구에 가기보다는 저도 뭐 간단한 웬만한 서류는 무인발급기에서 다 발급을 받거든요.
그래서 민원창구를 방문할 기회가 없어서 그렇게 열악한 환경에서 근무하고 계신 거를 몰랐다는 점에서 죄송스럽게 생각을 하고.
국장님, 또 어쨌든 민원실은 구청의 얼굴이라고 생각을 합니다.
그러니까 올해는 꼭 우리 민원실이 조금 환경개선이 될 수 있도록 국장님이 각별하게 조금 신경을 써주셔야 될 것 같습니다.
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의가 없으므로 2025년도 행정사무감사 처리결과 및 2026년도 주요업무계획 보고의 건을 마치겠습니다.
김재원 민원여권과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다.
일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
(장내 정리)
3. 2025년도 4분기 문화도시행정국 전용내역 보고
(12시 05분)
탁흥준 문화도시행정국장님은 보고하여 주시기 바랍니다.
2025년 회계연도 4분기 예산 전용내역은 총 2건, 716만 5,000원입니다.
세부내역을 설명드리겠습니다.
자치행정과 소관사업 총 2건으로 자치회관 프로그램의 원활한 운영을 위해 노후화된 의자를 교체하고자 통장·이장·반장 활동보상금 140만 원을 자산 및 물품취득비로 전용하였고, 민방위 대피소 내 비상용품함을 확대 비치하여 구민안전을 확보하기 위해 사무관리비 576만 5,000원을 자산및물품취득비로 전용하였습니다.
이상으로 문화도시행정국 2025년도 4분기 예산 전용내역에 대한 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(「없습니다」하는 위원 있음)
없으십니까?
더 이상 질의가 없으므로 2025년도 4분기 문화도시행정국 전용내역 보고의 건을 마치겠습니다.
4. 2025회계연도 문화도시행정국 예비비 사용 보고
(12시 06분)
탁흥준 문화도시행정국장님은 보고하여 주시기 바랍니다.
자치행정과 소관 사업 1건으로 상계6·7동 주민센터 2층 전체 시스템 냉난방기 및 실외기 고장으로 겨울철 한파를 앞두고 교체가 필요하여 1,540만 원을 사용승인 받아 1,540만 원을 집행하였습니다.
이상으로 2025년 회계연도 문화도시행정국 예비비 사용내역 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
그러면 질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(반응하는 위원 없음)
질의하실 위원님 안 계십니까?
질의가 없으시므로 2025년 회계연도 문화도시행정국 예비비 사용 보고의 건을 마치겠습니다.
위원 여러분 그리고 탁흥준 문화도시행정국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다.
이상으로, 제296회 노원구의회 임시회 행정재경위원회 제1차 회의를 마치고 산회를 선포합니다.
(12시 07분 산회)
○출석위원 6인
강금희 유웅상 김준성 부준혁 이용아
최나영
○출석전문위원
전문위원 신진재
○출석관계공무원
행정지원과장 이성미
자치행정과장 장주현
문화도시과장 이정희
체육도시과장 정태영
민원여권과장 김재원
월계2동장 신미혜
중계1동장 김은희
상계1동장 이광애
상계2동장 최용안
상계5동장 선종근
문화예술팀장 주진미
총무팀장 이기백
○기타참석자
노원문화재단이사장 강원재
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