제300회서울특별시노원구의회(임시회)
행정재경위원회 회의록
제4호
서울특별시노원구의회사무국
일시 2026년 8월 31일(월)
장소 노원구의회 행정재경위원회실
의사일정(제4차 회의)
1. 2026년도 주요업무 보고
2. 2026회계연도 미디어홍보담당관 예비비 사용 보고
3. 2026년도 제3회 추가경정예산안
심사된 안건
1. 2026년도 주요업무 보고(계속)
2. 2026회계연도 미디어홍보담당관 예비비 사용 보고
3. 2026년도 제3회 추가경정예산안(계속)
(10시 00분 개회)
성원이 되었으므로, 제300회 노원구의회 임시회 행정재경위원회 제4차 회의를 개회하겠습니다.
위원 여러분 안녕하십니까?
오늘은 노원구시설관리공단, 감사담당관, 미디어홍보담당관 소관 2026년도 주요업무 등에 대한 보고를 받고 2026년 제3회 추가경정예산안을 심사한 후, 계수조정을 거쳐 최종 의결하겠습니다.
자세한 사항은 배부해 드린 의사일정을 참고하여 주시기 바랍니다.
그러면 오늘의 의사일정에 따라 회의를 진행하겠습니다.
1. 2026년도 주요업무 보고(계속)
(10시 01분)
김주성 노원시설관리공단 이사장님께서는 노원구시설관리공단 소관 2026년도 주요업무 보고하여 주시기 바랍니다.
먼저 의정활동에 노고가 많으신 위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 감사 말씀드리며, 업무 보고 시 위원님들의 질의에 대한 정확한 답변을 위해 공단 간부들이 배석하였습니다.
공단 간부 소개를 간략히 드리도록 하겠습니다.
(간부 및 팀장 소개)
이상 공단 간부를 소개드렸습니다.
이어서 2026년도 주요업무 내용을 보고드리겠습니다.
1페이지입니다.
공단 일반 현황입니다.
공단의 조직은 1본부 2부 7팀으로 운영되고 있고, 인력 현황은 보고서 제출일 8월 7일 기준 284명입니다.
26년도 예산집행 현황입니다.
26년도 예산액은 총 270억 원이며 8월 7일 기준 약 149억 원 지출하여 55.5%를 집행하였습니다.
세부 지출 현황은 자료를 참조해 주시기 바랍니다.
3페이지 공단 주요 시설물 현황입니다.
공단은 현재 3개 체육센터, 4개 야외 스포츠타운 등 총 8개 체육 시설과 공영 및 거주자 주차장 등 주차시설, 초안산캠핑장, 당고개공원 인공암벽장 등 문화 레저 시설을 포함한 공공시설을 수탁 운영하고 있습니다.
자세한 내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
이어서 26년도 주요업무 내용을 보고드리겠습니다.
4페이지 경영지원팀 운영입니다.
경영지원팀은 공단의 조직, 노무, 인사, 급여, 복지 후생 등 지원업무를 수행하고 있으며, 26년 신규 채용을 통해 일반직 5명, 전환형 계약직 4명, 무기계약직 6명 등 총 15명을 채용하였습니다.
채용 절차를 외부 전문기관에 위탁하여 공정성을 강화하였고, 차후에도 정원 대비 결원 인원은 구청과 사전협의 후 채용을 실시하겠습니다.
직원 복리 후생 증진을 위해 헌혈 공가 및 장기근속 휴가 등을 도입하였으며, 정기 승진 및 근속 승진 제도를 신설하여 직원의 사기 증진과 조직 활력을 강화할 예정입니다.
또한 노사 화합을 위해 노사협의회를 지속 운영하고 있으며, 실무 위원 간 협의 활동 및 간담회를 실시하고 있습니다.
5페이지 경영기획팀 운영입니다.
경영기획팀은 지방공기업 경영평가 및 예산·결산 업무를 수행하고 있으며, 경영평가 활동을 위해서 TF 운영하고 있습니다.
지난해 평가 결과를 최근에 저희가 받았습니다.
다등급을 받았습니다.
전반적으로는 25연도 하고 동일했는데 안전사고 건수가 저희 구성원의 미끄러지는 그런 사고로 4건 정도 있었고 저희 시설을 이용하는 회원분들 사고가 한 8건 정도 있었습니다.
그래서 그 안전사고로 인해서 한 4점 정도가 저희가 감점되어서 전년 대비 평가 등급이 ‘나’에서 ‘다’로 하향 조정됐습니다.
저희가 안전사고 관련해서 각별히 유념해서 향후에는 경영평가에 있어서 좋은 결과를 목표로 하겠습니다.
이어서 월 단위 예산 집행 세부계획 수립을 통한 불용률 개선 및 신속·적극 집행 이행으로 경영수지율은 전년 대비 4.2% 상승하였고, 불용률은 0.2%를 감소하였습니다.
이어서 6페이지 상계체육센터 운영입니다.
상계센터는 수영, 체육, 헬스 및 기구 필라테스 등 시설 여건 및 주변 환경에 맞는 프로그램을 개설하여 운영에 관한 내용입니다.
26연도 수입실적은 8월 7일 기준으로 약 66%를 달성하였습니다.
7페이지 공릉센터입니다.
공릉센터는 25년 7월 개관하여 아쿠아로빅, 장애인 부모 단체 대관, 장애인 가족을 위한 자유 수영 등 어르신과 장애인 친화 프로그램을 운영하고 있습니다.
특히 공릉센터는 노원구민 우선 접수 제도를 포함해 연 1회 추첨 방식으로 구민의 체육센터 이용 기회를 확대하고 있습니다.
8페이지 월계센터입니다.
월계센터는 고객 의견 수렴을 통한 맞춤형 프로그램 확대, 청소년·노약자 등 취약계층을 위한 특화 프로그램을 진행하고 있습니다.
이를 통해 지역 주민의 건강을 증진하고 신규 강좌 개설 시, 체험형 강좌 운영을 통해 프로그램을 활성화에 주력하고 있습니다.
9페이지 체육문화팀입니다.
체육문화팀은 관내 야외 체육시설 및 공공시설의 운영을 담당하고 있습니다.
마들테니스장 인조 잔디 교체를 완료하여 시설물 관리 수준을 향상시켰으며, 장기간 동결된 배드민턴장 입장료 인상 및 구민의 전당 체육 프로그램을 재운영하여 경영 효율화와 수익성 제고를 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.
이어서 11페이지 주차사업팀입니다.
주차사업팀은 공영주차장과 거주자 우선 주차장을 운영하고 있으며 특히, 거주자 우선 주차장 의무 공유제 및 야간 개방 주차장을 지속 운영하여 지역 주민의 주차난 해소와 편의 증진에 최선을 다하고 있습니다.
12페이지 안전감사팀 운영입니다.
안전감사팀은 안전보건경영시스템 인증, 안전점검단 운영 등을 통해 중대재해를 예방하고 교육과 훈련을 통한 안전보건 체계를 강화하도록 하겠습니다.
이어서 13페이지 하반기 주요업무 내용입니다.
먼저, 월계센터의 노후 장비 교체와 시설 개선 등입니다.
17년도에 월계센터는 개관이 되었습니다
그 당시 취득한 헬스장 Treadmill(러닝머신)이 최근 이용 중 급정지와 반복적인 고장이 발생하고 있어 이용 구민의 안전 확보와 안정적인 시설 운영을 위해 노후 장비의 교체가 시급한 상황이었습니다.
이에 약 2,800만 원 정도 추경예산으로 요청하였고, 편성이 완료된 상태입니다.
빠른 시일 내에 장비를 교체하도록 하겠습니다.
이어서 상계센터 수영장 내부 천장 조명 설비에서 누전으로 인한 전등 점멸 현상이 지속적으로 발생하였습니다.
이를 개선하고자 추가경정 예산에 편성하였고 8월 13일부터 17일 사이 공사를 진행하여 현재는 조치를 완료하였습니다.
저희 예산으로 먼저 투입하고 이후에 추가경정예산금을 원래 저희가 사용하고자 하는 예산으로 진행할, 그럴 예정입니다.
앞으로도 구민의 안전과 관련되는 사항은 즉시 보고하고, 즉시 사업을 추진하여 이용 구민의 안전사고를 예방하고, 안정적인 시설 운영에 만전을 기하겠습니다.
다음은 구민체육센터 프로그램 운영과 관련해서 노원구민 우선 접수제에 대한 보고입니다.
상계·공릉·월계센터의 인기 프로그램에 대해 노원구민의 이용 기회를 확대하고, 지역 주민 중심의 체육 복지 서비스를 제공하기 위해 우선 접수제를 시행 중입니다.
7월 22일부터 노원구민을 대상으로 우선 접수를 시작하였으며, 민원 발생 현황과 접수율, 지역 주민 이용 비율 등을 지속적으로 모니터링하여 제도가 안정적으로 정착될 수 있도록 관리하겠습니다.
다음은 14페이지 수영 강사 양성 교육에 대한 보고입니다.
수영 프로그램 운영에 필요한 전문 인력을 안정적으로 확보하고 관내 구민에게 생활체육 분야의 일자리 진입 기회를 제공하기 위해 수영 강사 양성 교육을 실시하고 있습니다.
올해 9월 교육생을 모집한 후 기본 이론 교육과 실기 교육을 실시하고, 수상안전요원 자격 취득을 위한 교육도 함께 진행하겠습니다.
10월부터 11월까지는 월계체육센터 현장에서 실습 교육을 운영할 예정입니다.
2017년부터 사업 시행 이후 현재까지 총 110명을 그리고 연평균 11명 정도의 지도자를 양성하였습니다.
교육 이수자들이 실제 수영 강사와 안전요원 등으로 활동할 수 있도록 수료자 관리와 현장 연계를 강화하겠습니다.
다음은 초안산캠핑장 피크닉장 확대 운영입니다.
평일 이용률을 높이고 지역 주민의 여가 수요를 충족하기 위해 피크닉장 운영일을 확대하였습니다.
25년에는 수요일과 목요일에만 운영하였으나, 26년부터는 휴관일인 화요일을 제외한 주 6일로 운영을 확대하였습니다.
이용 구민에게 그늘막과 테이블, 의자 4개를 제공하여 별도의 캠핑 장비가 없는 주민도 편리하게 이용할 수 있도록 하겠습니다.
다음은 어르신센터 신규 수탁 운영입니다.
지하 1층부터 지상 3층까지, 푸드마켓과 실버카페, 노인회 사무실, 대강당과 소강당, 프로그램실, 스마트피트니스센터, 직능단체 사무실 등이 입주해 있습니다.
다수의 기관과 이용자가 함께 사용하는 복합시설인 만큼, 시설별 관리 책임을 명확히 하고 정기 점검과 신속한 유지보수 체계를 마련하여 안정적으로 운영하겠습니다.
마지막으로 AI 기반 스마트 시설관리 시스템 구축입니다.
현재 사용 중인 외부 시설관리 시스템은 연간 2,200만 원을 저희가 지급해 왔습니다.
이번에 저희 내부 역량으로 구축한 이 방식으로 인해서 비용도 절감하였고, 고장 발생 전 예방 정비가 가능한 체계를 구축하는 것이 주목적이고 착실하게 진행해 나가고 있습니다.
시스템 구축 이후에는 시설별 고장 이력, 점검 결과, 수선 주기와 비용을 통합 관리하겠습니다.
이를 통해 반복 고장을 줄이고 적정 정비 시점을 예측하여 시설의 총 소요 비용을 최소화하겠습니다.
이상으로 주요 보고를 모두 마치겠습니다.
감사합니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(손을 드는 위원 있음)
한은영 위원님, 말씀하십시오.
몇 가지 궁금한 사항이 있어서 질의드리겠는데요.
자료를 보면 경영평가 TF팀을 만들어 역량을 집결하고, 공헌했음에도 불구하고 26년도에 평가에서 여전히 다등급을 받았습니다.
이 성적의 실무적 원인이 무엇이라고 생각하시는지요?
그래서 평가 등급이 떨어진 이유는 명확히 안전과 관련한 부분으로 초점이 모아지고 있고요.
안전의 내용은 아까 말씀 올린 대로 저희 구성원들의 미끄럼, 특히 겨울철 비탈진 곳 또는 계단, 이런 데 이용할 때 넘어지는 사고가 있었습니다.
그래서 그거랑 시설물 이용하는 회원분들이 걸려서 시설물이, 특히 축구장 경우에는 잔디가 들뜸 현상 같은 것들이 있습니다.
그런 데서 걸려 넘어져서 발목이 삔다든지, 또 배드민턴장에서 미끄러져서 골절 사고 같은, 이런 게 좀 빈번하게 발생했습니다.
유독 지난해 많이 발생했습니다.
그래서 그로 인해서 저희가 4점 정도 감점이 발생했고 그로 인해서 평가가 ‘나’에서 ‘다’로 하향 결과를 얻게 됐습니다.
개선 방향도 비교적 좀 명확하다, 이렇게 볼 수 있습니다.
크게 두 가지입니다.
미끄럼 사고가 발생된 부분에 대한 시설물 개선하는 거하고 지속적인 교육을 통해서 개선하는 것입니다.
그리고 이용할 때는 저희가 홍보물이라든가 게시판을 통해서 또 공지해서 안전사고를 예방하려고 합니다.
대표적인 게 안전 포스터라든지……
그 생각은 어떠신지요?
아무래도 안전 관리에서 외부 전문가들의 시각이 저희가 못 보는 부분들을 살펴봐 줄 수 있으니까 큰 도움이 됩니다.
시행하고 나서 결과 보고를 말씀드리도록 하겠습니다.
이상입니다.
또 질의하실 위원님?
(손을 드는 위원 있음)
이동욱 위원님, 질의하십시오.
시설관리공단이 아무래도 시설을 관리하다 보니까 여러 차량을 운영할 것 같은데 혹시 운영하시는 차량 중에 노후된 차량은 없습니까?
저희가 그거 관련해서 자세하게 보고를, 어느 분이 하실 수 있을까요, 차량 관련해서?
대표적으로 지금 월계센터 경우는 23년 된 차량을 이용하고 있습니다.
그래서 최근에도 고장이 빈번하게 일어나서 그에 대해서 시급한 부분이 있습니다.
차 현황 전반적으로 보고드리겠습니다.
저희 공단이 행정 차량들을 좀 여러 대 보유하고 있는데 실무적으로 사업장들이 좀 많이 흩어져 있고 대부분 대중교통이 용이하지 않은, 산 쪽이나 이런 곳에 많이 배치되어 있습니다.
그래서 저희가 행정 차량들을 시설마다 가급적 배치하고 있는데, 근래 몇 년 동안 여러 가지 재정 상황 때문에 행정 차량 교체에 대한 예산을 확보하지 못해서 지금 아까 말씀하신 대로 월계체육센터 같은 차량은 03년식 카니발입니다.
23년 된 차라 운행했을 때 이게 비용도 많이 들고 지속적으로 지금 부품 구하기도 어려운 여건도 있고 해서 그런 부분에 대한 예산, 차량 교체 예산을 내년도에 조금 요청해 놨고요.
공릉구민체육센터 같은 경우도 작년에 신설되어서 운영하게 됐는데 그것도 이제 예산 문제로 행정 차량을 아예 배정받지 못했습니다.
그 부분도 추가해서 대중교통이 용이하지 않은 지역에 있는 센터들은 잘 유기적으로 연결할 수 있는 그런 방안을 지금 내년에 도모하고자 예산 편성한 상태입니다.
저희가 지난해 주차관제센터를 새로 출범시키면서 아주 오래된 차량 한 대를 교체했습니다.
교체 시점이 언제쯤이죠?
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
잠깐만, 김희숙 위원님 먼저 할게요.
저는 11페이지, 주차사업팀 운영 건에 대해서 여쭤보겠습니다.
첫 번째 주차사업 수익 목표 달성률이 현재 66%에 머물러 있는데 연말까지 목표 달성이 가능한 것으로 판단하고 계시는 건지, 현재 목표 대비 수입이 부족한 주요 원인이 무엇인지 궁금하고요.
두 번째 공영주차장이 23개소를 지금 운영하고 있는데 주차장별 이용률과 수입의 차이가 있는 것으로 보입니다.
이용률이 낮은 주차장에 대해서 원인을 분석하고 운영 효율을 높이기 위한 대책 마련을 하고 계시는지 그 부분이 궁금합니다.
일단 연간 목표는 달성할 것으로 보입니다.
그러나 저희 주차사업팀도 같은 경우입니다마는, 연간 올라가는 급여 인상 대비 저희가 수입 부분이 아무래도 그 비율이 낮다 보니까 전반적으로, 추세적으로는 공단 수지가 악화되는 그런 경향이 있습니다.
그러나 올해의 경우는 팀이 수립한 목표는 달성할 것으로 그렇게 보입니다.
그다음 주차장 이용 관련해서 현황에 대해서는 팀에서 성함하고 해서.
위원님께서 말씀하신 대로 이용률 관련해서 공영주차장마다 좀 차이가 있는 거 맞고요.
그 이용률의 원인은 이제 접근성이 높은 공영주차장 같은 경우에는 이용률이 높고, 불암산 공영주차장 같이 산 안쪽에 있다거나 이런 주변에 주요 건물이 없는 경우에는 공영주차장 이용률이 낮은 것으로 지금 판단을 하고 있고요.
그에 따라서 이제 대책 같은 경우에는 월 주차 전기차량을 확대를 한다거나 홍보나 이런 걸 좀 적극적으로 펼쳐서 이용률을 높이도록 하고 있습니다.
달성률 100% 목표를 달리기 위해서 최선을 다해 주시기 바랍니다.
감사합니다.
(손을 드는 위원 있음)
우리 한은영 위원님, 질의하십시오.
하반기 주요업무 보고에 13쪽인데요, 상계구민체육센터 수영장 시설 관련해서 질의드리겠습니다.
자료를 보면 수영장 내부 조명 시설에 누전이 발생해서 천장 등 벽부 내부 교체로 되어 있는데요.
누전 발생 원인은 혹시 파악은 하셨는지요?
수영장 자체는 물에 의해서 습기가 굉장히 많거든요.
그런 상황에서 이제 적정한 공기 순환이 안 돼서 굉장히 누전이 잘 발생 되는 환경이 되어 있거든요.
그래서 이 부분에 대해서 저희가 현재 전등이 천장 등으로 되어 있고 거기에 천장 안에 들어가 있는 전선 등이 전자랑 연결된 부분에 대해서 절연 상태가 아주 안 좋았습니다.
그러니까 전기를 차단시켜줘야 되는데 전기가 차단이 안 되고 전류가 흘러서 누전이 되고 있었습니다.
그러니까 이걸 이번에 아예 벽부용으로.
기둥이 있거든요, 기둥이 한 7개 있는데 기둥에다가 전등을 달고 새로운 전선을 깔아서 기둥에다가 설치하는 그 개선 작업입니다.
그래서 첫 번째 이걸 공사하는 이유는 전류가 누전되니까 우리 회원분들의 안전사고를 방지하고, 두 번째는 시설물일 때 유지보수에 관한 건데 천장 등이다 보니까 수영장 위에 천장 등이 있다 보니까 이게 전등이 나갔을 때 교체하기가 상당히 어려운 부분이 있었습니다.
그래서 이용자분들의 안전사고와 천장 전등 유지보수를 용이하게 하기 위해서 저희가 개선 작업을 하게 됐습니다.
그러니까 모든 대부분의 수영장은 사실 다 습하지 않습니까?
그러니까 저희만 그런 건 아니죠.
당연히 수영장은 습한 거고 대부분의 수영장은 천장에 등이 있는 게 맞는 겁니다.
왜냐하면 벽에 등을 세우면 수영하다가 자유 수영인 경우에는 왼쪽, 오른쪽 고개를 들 경우에 등의 눈부심 현상들도 있고, 등이 천장에 있는 게 바람직한데 안타깝게도 저희가 이제 기부채납을 받은 센터입니다.
천장에 등이 있을 경우에 등이 나가면 관리할 수 있는 통로가 확보가 돼야 됩니다, 천장에.
그런데 저희 센터는 그게 안 되어 있습니다, 일단.
그래서 등이 하나 나가더라도 물을 다 빼서 사다리를 타고 올라가야 되는 구조입니다.
그러니까 이게 되게 설계 측면에서 부적절하게 되어 있는 거죠.
그러니까 등 하나가 나가더라도 물을 다 빼서 수영장에다가 사다리를 올려놓고 바꿔야 되는 이런 문제가 있는 거고, 그다음에 배선의 상태가 잘 돼 있지는 않은 상태로 하게 된 겁니다.
전기가 나가서 누전이 됐는데 그러면 어디가 어떻게 됐느냐, 라는 걸 전문가들을 통해서 체크를 해보니 전문가들이 알기 어렵다고 답을 한 겁니다.
그래서 이번 기회에, 이건 앞으로도 지속적으로 발생할 수 있는 문제이니 천장의 전선들은 다 단전시키고 저희가 선을 새로 뽑아서 벽에다가 불가피하게 등을 넣는 차선책을 강구하게 되었습니다.
이상 보고 마치겠습니다.
이번 시설 개선을 계기로 같은 문제가 반복되지 않도록 지속적으로 점검과 관리해 주시기 바랍니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
김기범 위원님, 질의하십시오.
저는 주요 사업 설명서 책자 맨 앞 페이지, 일반 현황 중에……
2페이지군요, 2페이지에 각 시설별 예산 집행액이 나오고 있는데 이제 본예산이나 추경에 편성되면서 모든 시설이나 프로그램 운영에 차질 없이 운영을 하고 있는데 여기 하나 좀 눈에 띄는 건이 있어서.
동막골의 주차장 건을 보면 지금 현재 집행률이 0%로 나와 있어서, 혹시 관련 사유가 뭔지 설명 부탁드립니다.
공영주차장 같은 경우에는 공영주차장과 동막골 외 구청 부설주차장 이렇게 한꺼번에 공영주차장 운영을 하는데 해당 예산을 받을 때는 각 과별로 분류돼서 예산을 받습니다.
그런데 실제적으로 집행을 할 때는 그 공영주차장 전체 금액으로 저희가 운영을 하다 보니까 이게 연말, 이제 최종 집행할 때는 동막골 같은 경우에는 보통 공과금 위주로 집행 예산액이다 보니까 나중에 공용주차장 먼저 예산을 사용하고 그 이후에 동막골 외 주차장 이렇게 이용을 하기 때문에 현재는 지금 집행률이 0인데 연말 가면 다 집행이 될 것으로 보입니다.
이상입니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
장경서 위원님, 질의하십시오.
상계구민체육센터 수영장 벽부, 아까 위원님께서 말씀하셨는데 추가로 좀 여쭤볼 게 있어서요.
벽부를 하게 되면 그전에 안전사고는 없으셨던 거죠?
현재 설치하시기 전에 지금은 이제, 그전에 사고가 따로 없었죠?
개선이 됐고 아까 이사장님이 말씀하신 대로 벽부로 인해서의 단점 눈부심 현상은 저희가 업체로부터 설계를 포함한 견적을 받았습니다.
그중에서 설계가 가장 잘 된 업체에, 눈부심을 최소화하고 최소화한 업체를 저희가 선정을 해서 공사를 했습니다.
전체적인 조도는 더 밝아졌습니다.
앞으로도 세심히 신경 써주시기를 부탁드리겠습니다.
고맙습니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
제가 좀 질의를 하겠습니다.
질의라기보다는 이건 이제 우리 위원님들도 잘 감안하셔야 되는데, 저희가 이제 재건축·재개발과 관련해서 기부채납 체육센터나 이런 거 대단히 많이 받을 겁니다.
그러면 그 지역에 기부채납을 받으시는 체육관이나 이런 게 있으면 필히 사전에 꼼꼼하게 설계도 점검을 해 주셨으면 합니다.
기부채납이잖아요?
주고 싶지 않은데 억지로 줘야 되는 공간이다 보면 나무도 좋은 거 안 심고, 건물도 이렇게 됩니다.
기본적으로 그 천장이, 수영장은 당연히 천장이 있어야 되는 게 맞죠.
외벽이 있으면 외부 벽이 있으면 당연히 수영 하는 데 어려움이 있습니다.
그런데 이게 이제 위에 어찌 됐든 보수를 해야 되는데 통로를 확보하지 않을 정도로, 그럼 그 공간만큼은 또 안전하게 해야 되는데 그만큼 공사비를 줄인 겁니다.
저희가 감당해야 될 비용이 워낙 많다는 거죠, 나중에 보수나.
이런 부분은 조금 더 우리 위원님들도 한 번 더 챙겨봐 주셨으면 하는 바람이고요.
제가 궁금한 건 저희가 시설관리공단입니다, 이름이.
옛날 서비스공단에서 이름이 바뀌었어요.
시설 관리의 중점은 안전이라고 봅니다.
그런데 여기 보니까 지금 안전 문제가 계속 이야기가 되고 있어요.
첫 번째로 미끄러져서 다쳐서 경영평가에서 점수가 낮았다는 건, 이건 대단히 치명적인 부분이라고 봅니다.
그래서 직원뿐만 아니라 사람들도 다치지 않을 수 있도록 이건 제일 우선적으로 진행해야 하는 부분이라고 생각이 되고요.
또 하나는 제가 이제 우려되는 건 아까 우리 이동욱 위원님이 말씀해 주셨는데 차량의 노후화, 차량이 망가지는 건 중요하지 않습니다.
거기 안에 타고 있는 사람과 그로 인해서 다치는 상대, 인명 사고가 대단히 위험한 겁니다.
저는 이런 부분에 있어서는 우선적으로 진행돼야 된다고 생각이 들거든요.
그래서 이런 부분에 좀 더 우선순위를 두셔서 이 부분은 만전을 좀 기해 주셨으면 좋겠다, 제가 보고받기로는 이번에 도시환경 쪽이긴 합니다마는, 시설 같은 거 민원이 많이 발생해서 교체한다는 거 알고 있습니다.
그런데 저는 그것도 중요한데 그런데 위험한 차량을 계속 몰고 다니는 건 더 위험하다고 생각합니다.
저는 우선순위로 따지면 그거보다 지금 이게 더 중요하다, 서비스도 중요하지만.
그런 부분에 있어서 좀 더 우리 이사장님께서는 이런 부분도 챙겨봐 주셨으면 하고요.
그다음에 제가 어저께 우리 위원님들도 다 가셨는데요.
축구 대회 마들스타디움으로 갔습니다.
갔더니 이제 그런 말씀을 하세요.
관중석에서 관람을 하는데 이게 처마라고 해야 되나요, 캐노피?
저도 기억이 납니다.
그때 비가 올 때 행사를 진행했는데 앉아 있는데 위원님들이 다 앞쪽에 계신 분들 다 맞았어요.
다 뒤로 막 가는 상황이 발생했는데 이 부분에 대한 민원이 있다고 저도 들었습니다.
관중석에서 관람하는 것도 어렵다.
이 부분은 한번 좀 고려해서 그거 한번 챙겨봐 주셨으면 하는 바람입니다.
그리고 제가 우려되는 게 지금 여기 보니까 우리 불암스타디움도 지금 힐링타운도 관할하고 계시는데 여기가 각종 대회가 진행될 때 어마어마한 주차 문제가 발생합니다.
이 부분에 대해서 우리 공단 이사장님 생각은 좀 어떠신지요?
그래서 주로 이제 대회가 주말 토요일이나 일요일 날 많이들 있지 않습니까?
그래서 그때는 이제 더불어숲 주차 공간을 활용해서 주차 문제를 상당히 해소를 했는데 지금은 이제 행사 대비, 이용자 대비 주차 공간이 물리적으로 너무 적어지게 되는데 지금은 더불어숲 공간을 저희가 좀 이용하기는 어렵습니다.
몇 차례 협의를 했는데 그쪽에 이제 민영화, 민간사업자들이 운영을 하다 보니까, 그리고 저희가 비용에 대한 이야기까지도 했었는데 본인들도 이제 주말에 본인 시설을 이용하는 분들의 편의를 위해서 좀 양보하기는 어렵다, 이래서 협의가 원활히 못 됐습니다.
그러다 보니 주변에 불법 주차가 사실 지금 많이 횡행하고 있는 것으로 알고 있습니다.
그래서 일단은 행사 주관하는 분들하고의 사전 협의를 통해서 조금 안내를, 대중교통 이용에 대한 안내를 좀 드리고 있기는 한데 현실적으로 효과는 좀 많이 미흡한 그런 상황입니다.
위원님들도 아마 배드민턴 대회 가시면서 느끼시겠지만, 위원님들도 차량을 제대로 세우지 못해요, 실질적으로.
뭐 이중, 삼중 주차는 기본이요.
그런데 문제는 또 주차 딱지 떼러 옵니다.
그때 대회 때 얼마나 또 선수 하시는 분들이 배드민턴 치다가 막 나가시더라고요, 그 차량 이동한다고.
신고하시는 분이 계신 거죠.
이 부분은 좀 한번 심각하게 고민을 좀 해봐야 될 것 같습니다.
이 부분이 단 그때 대회 때만이라도 한쪽만 주차가 허용이 되거나, 지금 양쪽으로 다 세우니까 좁아요.
차라리 그냥 한쪽만 그냥 일렬로 쫙 설 수 있도록 그냥 차라리 배려를 해 주시거나 이런 부분을, 좀 협의를 하셔야 될 것 같고요.
원래 이용하면 안 되는 거죠, 실질적으로, 거기는 거주자만 해야 되니까.
그런데 저희가 지금 상계6·7동 이제 동일로 부분에 실질적으로 거주자 우선 주차장이 많습니다.
특히 백병원 뒤쪽에, 백병원 쪽에 거기 거주자 우선 주차장에는 잠깐이라도 세워도 신고하시는 민원인께서 계십니다.
그래서 주야장천 주차 그 딱지 떼러들 오시더라고요.
그걸로 이제 싸우는 것도 봤는데 제가 우려하는 바는 그 밑에 우리 같이 모두의 주차장 이용할 수 있는 걸 조금 더 그쪽을, 확대를 좀 해 주셨으면, 낮에.
3단지 쪽도 그렇고요, 2단지 쪽도 그렇고요.
그런데 거기에 잠깐이라도 대면 그럼 식사를 하실 수 있도록, 그러면 그 모두 주차장 이용은 솔직히 얼마 되지 않습니다, 잠깐 세우니까요.
그런데 그걸 대자마자 바로 전화해서 딱지 떼면 6만 원짜리인가요?
이거는 거꾸로 부서에서 역으로 민원도 오기 때문에 그 상가 인근에 거주자 주차장을 배정할 때는 이 부분을 조금 더 하시도록, 어차피 그 비용은 그분이 받으시잖아요, 그렇죠?
거주자,
그런 부분 좀 챙겨주시고, 지금 상가 인근 주변 노원 문화의 거리 쪽이랑 이런 쪽은 조금 더 신경 써주셨으면 하는 바람입니다.
그런데 제가 이런 이야기를 좀 들었죠.
캠핑장 옛날에 그 포천 있을 때 그런 이야기 많이 들었는데 혹시 우리 위원님들 중에 초안산 캠핑장 가보셨습니까?
이용해 보셨습니까?
(반응하는 위원 없음)
하늘의 별입니다, 이용하기가.
접근성이 참 좋습니다, 좋고요.
그런데 참 구민들도 이용하기가 쉽지 않은 초안산 캠핑장이 몸이 불편한 우리 취약계층 그다음에 또 경제적 약자인 분들이 캠핑을 하기가 참 어렵습니다.
요즘은 또 조손 가정이 많죠?
할머니가 아이들을 돌보거나 그다음에 또 부모가 한 분인 그런 가족들, 그런 분들이 좀 그래도 날을 정해서 한 번쯤은 캠핑을 할 수 있는 기회를 좀 주셨으면, 제가 부서에도 부탁은 했지만 그래도 저희가 구에서 직접 운영하는 부분인데 이 부분은 그런 부분을 조금 더 사회 공헌 차원에서 개방을 해 주십사 하고 한번 요청을 드립니다, 이사장님.
그런데도 나가고 싶다고 이야기를 하세요.
그래서 특수 차량을 배정받아서 가면 좋은데 잘 아시겠지만 저희가 노원에 그 특수 차량 딱 1대 있습니다.
북부장애인복지관 거기만 갖고 있어요.
일반분들은 그냥 휠체어를 실을 수 있는 버스를 많이 빌리시는데 저는 그런 이야기를 듣고 너무 속상하더라고요, 놀러 갔다 왔는데 며칠간을 고통스럽게 진통제와 주사를 맞는다고.
멀리 가지 않고 가까이서 이용할 수 있는 곳이 있으면 저희가 그런 부분들을 이용하실 수 있도록 좀 배려하면 좋겠다는 생각이 들어서 이 말씀 한번 드립니다.
관련해서 또 혹시 다른 질의나 이런 것들이 좀 있으신 위원님 따로 없으신가요?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의가 없으므로 노원구 시설관리공단 소관 2026년도 주요업무 보고를 마치겠습니다.
김주성 이사장님을 비롯한 직원 여러분 수고하셨습니다.
일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
주신 말씀 유념해서 업무 추진하도록 하겠습니다.
고맙습니다.
(장내 정리)
먼저 위원님들 미리 찾아뵙고 인사드리지 못한 점 양해의 말씀 올립니다.
의정활동에 노고가 많으신 김소라 행정재경위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
업무 보고에 앞서 감사담당관 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
(팀장 소개)
지금부터 감사담당관 소관 2026년도 주요업무 보고를 드리겠습니다.
일반 현황은 보고서 1쪽, 내용을 참고해 주시면 감사하겠습니다.
다음은 2쪽, 구 행정 감사업무입니다.
연간 감사기본계획에 따른 자체 감사를 실시하여 구정 운영의 적정성, 책임성을 확보하도록 하겠습니다.
4쪽, 청백-e시스템 운영입니다.
지방행정정보시스템 및 금융기관 등의 정보를 연계한 청백-e시스템 모니터링을 통해 업무처리 과정에서 발생할 수 있는 행정착오 및 비리 발생 개연성을 사전에 예방하도록 노력하겠습니다.
5쪽, 일상감사 및 계약원가심사입니다.
주요 사업 시행 전 업무절차 및 계약원가의 적정성 등을 심사하여 구 예산낭비를 예방하고 재정 건전성을 확보하도록 지속 추진하고 있습니다.
6쪽, 공직기강 점검입니다.
설·추석 명절, 선거, 하계 휴가 기간 등 취약시기에 점검을 실시하여 공직 비리를 사전에 예방하도록 노력하겠습니다.
7쪽, 사전컨설팅 운영 및 적극행정 활성화입니다.
직원들의 적극행정 의식을 고취하기 위해 적극행정을 펼친 우수공무원을 선정하고 있습니다.
앞으로도 적극행정 우수사례 발굴 및 전파를 통해 조직 내 적극행정 문화 조성에 기여하겠습니다.
8쪽, 청렴도 향상 추진입니다.
청렴 상시학습, 청렴 해피콜 등을 실시하였고 간부공무원 청렴도 평가, 청렴마일리지 평가 및 포상 등을 추진하여 클린 노원을 실현하겠습니다.
10쪽, 인권 정책 추진입니다.
인권 정책 기본계획을 수립하여 시행하고 있으며, 인권 교육 실시 등으로 인권문화 확산에 노력하겠습니다.
11쪽, 인권침해사건 조사 및 처분 강화입니다.
인권 침해 사건 발생 시 피해자 보호 및 철저한 조사와 처분을 통해 재발 방지와 서로 존중하는 조직문화 조성에 지속적으로 노력하겠습니다.
12쪽, 공직자 재산 등록입니다.
공직자 재산 신고와 취업 제한 퇴직 공직자의 취업 심사 업무를 통해 공직자 윤리 확립에 기여하겠습니다.
13쪽, 구민 안전 및 시설물 등에 대한 기획 점검입니다.
해빙기 안전 점검, 풍수해 대비 시설물 점검, 폭염 저감 시설 점검 등을 실시하였습니다.
구민 안전 유해 요소 및 불편 사항을 신속하게 해소해 나가도록 하겠습니다.
14쪽, 주요 행사 사전 점검 및 평가입니다.
주요 축제 개최 장소를 사전에 점검해서 행사 전 보완 사항을 조치토록 함으로써 안전하고 수준 높은 축제가 되도록 적극 지원하고 있습니다.
15쪽, 구민 감사관 운영입니다.
전문가와 일반 구민으로 감사를 구성하여 주요 시설물과 축제 현장 운영 점검에 참여하고 있습니다.
시급한 사항은 현장에서 조치토록 하고 개선 과제는 담당 부서에 통보하고 있습니다.
16쪽, 고충 민원 관리입니다.
구청장에게 바란다 등 총 4개의 민원창구를 통해 접수되는 민원을 신속하고 공정하게 처리하여 구민의 권익을 보호하고 구민의 목소리에 귀 기울이는 민원 행정을 추진하겠습니다.
17쪽, 노원구 구민고충처리위원회 운영입니다.
2023년에 설치하여 현재 두 분의 전문위원님이 구민고충민원실을 운영 중에 있습니다.
앞으로도 구민의 고충과 불편을 적극적으로 살피고 신속하게 처리하겠습니다.
이상으로 감사담당관 소관 2026년도 주요업무 보고를 마치겠습니다.
경청해 주셔서 감사합니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(손을 드는 위원 있음)
한은영 위원님 말씀해 주십시오.
2쪽을 보시면요, 올해 8월 말 기준으로 의약과 및 보육가족과 소관 민간위탁사무 특정감사가 완료된 것으로 보이는데요.
예산의 목적에 사용 및 계약 부정적 등 고질적인 위반 사항이 또다시 되풀이되어 적발되어 있는지, 그 상세한 감사 결과와 사후 시정 요구는 조치 내역은 어떻게 되시는지 설명해 주시기 바랍니다.
그래서 아직 결과가 나오지 않아서 결과가 나오는 대로 저희가 그 부분은 공개를 하도록 하겠습니다.
그 부분은 저희가 유념해서 보고 이 부분이 왜 이렇게 반복적으로 지적이 되는지, 어떤 시스템이나 제도상의 문제가 없는지를 좀 심층 분석을 통해서 직원들이 재발 되지 않도록 우리 조직이 제대로 운영될 수 있도록 최대한 노력을 하도록 하고 그렇게 마음가짐을 갖고 있습니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
김기범 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
저는 책자 14페이지 하고 15페이지, 주요 행사 사전 점검 및 평가하고요.
바로 다음 페이지에 있는 구민감사관 운영 관련해서 질의를 드리는데요.
제가 저번 주에 1차 본회의 때 5분 발언으로 지역축제 관련, 안전 관련된 발언을 했었거든요.
특히 폭염 관련 5분 발언을 했었는데 보통 각 부서별로 지역축제를 개최하게 되면 안전관리 계획 수립은 해당 담당 부서에서 수립하고, 심의 평가는 안전도시과에서 최종 심의하지만, 현장에서는 바로 감사담당관이 현장에 나와서 만족도라든지 안전 점검 관련해서 미비에 대한 상황 현장에서 점검하시는 부서이기도 한데, 제가 궁금한 점은 그다음 페이지 구민감사관 운영에서 제가 작년도 8월 말에 있었던 노원 수제맥주 축제 때 현장에 가서 부스에 참여한 업체 사장님들 몇 분하고도 좀 얘기를 나눴었는데, 거기에 축제에 참여하면서 키오스크 관련돼서 수수료가 너무 많이 책정된 거 아니냐, 라고 불만 섞인 목소리가 저한테 말씀하신 적이 있다 보니까 그 부분에 있어서도 노원 수제맥주 축제나 그 외에도 다양한 축제가 개최될 예정인데, 축제에 참여하는 업장 사장님들도 한번 의견 청취해서 그런 불합리한 부분이 있는지도 다시 한번 체크 해 주셨으면 하는 바람이 좀 있습니다.
위원님 말씀 주신 대로 저희가 이번에는 참여하는 부스 업체들의 불편함이 어떤 것이 있는지 그것도 저희가 적극적으로 의견을 받아보도록 하겠습니다.
그런 거 관련해서 또 이런 불편 사항이 있으면 해당 주최 측 부서랑도 협의해서 다음에 행사 진행하면서 보완 사항이 있으면 내년도에도 많이 보완해서 행사 계획할 수 있게끔 지도 편달해 주셨으면 하는 바람이 있습니다.
감사합니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
장경서 위원님, 말씀하십시오.
17페이지 보시면 노원구 구민고충처리위원회 운영이 있습니다.
여기에 2026년도에 합계가 41건 중에 고충 처리를 했는데 여기에 시정공고가 1건이 있습니다.
그 내용을 말씀해 주시면 감사하겠습니다.
양해해 주시면 담당 팀장이 답변하는 걸로……
죄송한데 제가 디테일 한 내용까지는 파악을 못 해서요.
이거는 제가 바로 보고서 만들어서 별도 보고드려도 될까요?
너무 죄송합니다.
자료 파악되는 대로 찾아뵙고 설명드리도록 하겠습니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
지금 우리 위원님들이 계속 말씀하시는 게 이제 지적 사항 또는 이런 부분들, 축제나 이런 부분들에 대해서 의견을 받았을 때 이걸 부서랑 잘 이야기해서, 이게 계속 반복적으로 진행되지 않도록 더 만전을 기해 달라고 요청을 하신 것 같습니다.
이런 부분은 재발이 되지 않도록 좀 더 신경 써주시고요.
궁금한 게 특정감사라 하면 “여기를 감사해 주세요.” 이렇게 해서 요청하면 감사를 하나요?
특정감사도 저희가 이제 계획을 잡고 실시합니다.
어떤 요청이라기보다는 종합감사는 그 부서에 대해서 저희가 종합적으로 감사를 하거든요.
운영이라든가, 회계라든가, 재정이라든가 주요업무 추진이 어떻게 되고 있는가를 종합적으로 감사를 하는데, 조례에서는 그걸 2년에 한 번씩 하라고 하고 있습니다.
그 조례가 예전에 제정이 돼서 그런데, 사실 2년에 한 번 실질적으로, 물리적으로 할 수가 없습니다.
그런데 이제 특정감사라는 거는 그 부서 종합감사가 아니라 그 부서의 어떤 특정한 사업이라든가 어떤 특정한 분야에 대해서 저희가 이 건에는 이 부분이 필요하다고 집행부에서 판단하고 연간감사기본계획을 수립하고 그 부서에다가 “우리는 이렇게 감사할 테니 준비해다오.” 이렇게 문서를 시행하고 있습니다.
그래서 올해는 특정감사가 지금 10개 부분 계획이 되어 있습니다.
종합감사는 3개, 재무감사 하나, 특정감사는 10개, 그리고 복무감사 2개 이렇게 해서 총 16건으로 연간감사기본계획이 수립되어 있습니다.
만약에 이제 특별한 상황이, 큰 민원이 발생이 되었든가 그런 상황이 생겼을 때는 청장님께서 저희한테 이 부분에 대해서는 한번 조사를 해 보라고 하실 수가 있습니다.
그렇지 않으면 저희가 이제 개별적으로 할 수 있는 부분은 자체 판단을 해서 할 수도 있지만, 그렇게 하는 케이스는 많지는 않습니다.
우리 신현주 감사담당관님께서는 이전에도 감사과에 계시지 않았어요?
사실은 이제 위원장님께서 말씀을 주시니까 제가 또 말씀을 올려야 될 것 같은데요.
그때는 제가 근무하면서 지적이라든가 적발에 많이 염두에 두었던 것 같습니다.
그런데 지금 감사담당관의 역할은 우리 노원구 직원들의 기능을 제대로 할 수 있도록 아까 말씀 주신 대로 재발되는 사항에 대해서는 개선을 할 수 있고, 또 열심히 잘하는 직원들에 대해서는 칭찬해 줄 수 있는, 그렇게 또 건강하게 돌아갈 수 있는 노원구청이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
지적과 채찍은 오히려 저는 조직을 건강하게 하기보다는 병들게 하는 건 아닐까, 라는 생각이 듭니다.
우리 왜 그런 옛날 동화도 있었지 않습니까?
저 지나가는 나그네의 옷을 어떻게 벗길 것이냐, 라고 했을 때 바람과 그런 걸 엄청 세게 불어서 결국은 재킷을 여미게 되는 그 방법이 맞을 것이냐, 오히려 따뜻하게 더 따뜻하게 했을 때 스스로 본인이 하게끔, 억지로 할 거냐, 스스로 할 수 있게끔 하느냐.
감사담당관이 그런 역할을 어느 정도 하고 있지 않나, 라는 생각이 듭니다.
그래서 물론 위원님들도 또 지적하되 그게 보완이 되길 바라는 마음에서 지적하는 부분들이 있는 것처럼 그런 부분들 좀 더 신경 써 주시고, 저는 이제 지적을 한 부분이 재발되지 않기 위해서는 원인이 반드시 있다고 봅니다, 그게 상습적으로 지속되는 건.
저는 그 원인에 대한 해결이 반드시 선제 돼야 된다고 생각이 들거든요.
그래서 그런 부분들에 대해서도 잘 찾아서 너무 과도한 행정이 진행되고 있어서 이런 부분이 있다, 그러면 그런 부분은 좀 과정이나 이런 것들을 좀 덜어줄 필요가 있다고 좀 생각이 들고요.
그런 걸 좀 꼼꼼하게 챙겨봤을 때 또 더 나은 조직으로 또 발전된다고 생각이 듭니다.
그런 부분에 있어서 우리 감사담당관 고생이 많으신데 그래도 잘 챙겨서 진행해 주시길 부탁드립니다.
감사합니다.
신현주 감사담당관님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다.
일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
(장내 정리)
이어서 정윤경 미디어홍보담당관님께서는 미디어홍보담당관 소관 2026년도 주요업무 보고하여 주시기 바랍니다.
먼저, 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 김소라 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
보고에 앞서 미디어홍보담당관 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
(팀장 소개)
지금부터 미디어홍보담당관 소관, 2026년 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.
업무보고서 1쪽 및 2쪽은 일반 현황으로 보고서 내용을 참조하여 주시면 감사하겠습니다.
그럼 3쪽, 언론 홍보 운영입니다.
구정 주요 현안을 보도 자료로 작성하여 언론사에 제공하는 사업입니다.
구정 핵심사업 및 성과를 중심으로 보도 전략을 수립하고 시의성 있는 홍보 아이템을 적극 발굴하여 구정에 대한 구민의 이해와 공감대를 높이겠습니다.
사업비는 11억 8,795만 8,000원입니다.
5쪽, 홍보사진 관리입니다.
구 주요 행사와 정책 현장을 사진으로 기록하고 자료를 축적하는 사업으로 언론사 및 구 홈페이지 등에 양질의 사진 자료를 제공하여 구정 이미지 제고에 힘쓰겠습니다.
사업비는 460만 원입니다.
6쪽, 홍보 일반 운영입니다.
구정 소식지 ‘노원 읽다.’를 발행하고, 주민 알림판 운영과 옥외 홍보탑을 관리하는 사업입니다.
구민에게 필요한 정보와 주요 구정 소식이 효과적으로 전달되도록 계속 노력하겠습니다.
사업비는 3억 8,807만 2,000원입니다.
8쪽, 뉴미디어 홍보 활성화입니다.
노원구청 공식 유튜브, 블로그, 인스타그램 등 다양한 뉴미디어 활용을 통해 양방향이 소통하는 공감 홍보를 강화해 나가겠습니다.
사업비는 2,140만 원입니다.
10쪽, 홍보영상 및 구정 뉴스 제작입니다.
구정 사업을 홍보영상으로 제작하여 온오프라인의 다양한 매체에 송출하는 사업으로 수요 연령층별, 사업 특성별로 트렌드에 맞는 맞춤형 영상 홍보를 해 나가겠습니다.
사업비는 2,159만 원입니다.
12쪽, 영상 시설물 유지관리입니다.
영상 제작 시, 필요한 촬영 장비 및 차량 등을 유지관리 하는 사업으로 사업비는 316만 원입니다.
14쪽, 노원마을미디어지원센터 운영입니다.
구민을 대상으로 미디어 교육과 체험 기회를 제공하고 콘텐츠 제작을 지원하는 사업입니다.
급변하는 미디어 환경에 대응하여 구민 누구나 미디어 콘텐츠를 직접 창작하고 활용할 수 있도록 미디어 활용 역량을 강화하겠습니다.
사업비는 1억 89만 1,000원입니다.
이상으로, 미디어홍보담당관 소관 2026년 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(손을 드는 위원 있음)
이동욱 위원님, 말씀하십시오.
7번 노원마을미디어지원센터 운영 관련해서 질의를 드리고자 하는데요.
마을미디어지원센터가 교통적인 접근성은 좋은데, 안에 있는 스튜디오나 DVD 감상실이라든가 이런 시설들이 2000년대 중반 혹은 후반 그쯤에 구민들의 니즈를 반영해서 만들어진 시설인 만큼 최근에 모바일로 릴스 위주의 미디어 제작과 소비가 이루어지는 현재에서 구민 중의 대학교에 갓 들어온 20대 초반 같은 사람들이 노원마을미디어지원센터를 예전에, 현재는 잘 사용하지 않는 시설들이 모여 있는 장소라고 생각할 수 있다는 생각이 들어서, 예를 들어서 스튜디오에 있는 장비 중에서도 그냥 앞에서 찍는 카메라 말고 우리가 홍대 같은 데 가면 여러 가지 각도로, 다양한 구도로 사진을 찍는 카메라도 있고 어떤 하드웨어 관련해서 현재 인스타그램 등에서 나오는, 영상에서 활용하는 특수한 각도나 특수한 구도의 영상을 만들어 낼 수 있는 장비들 등 새로 장비들이 있는데 어떤 소형 장비가 될 수 있고 휴대용 장비가 될 수 있고 그런 장비들을 추가로 구비해서 스튜디오 안에서 운영하거나 혹은 장비를 렌트하거나 장비를 렌트했을 때 장비의 어떤 훼손이 우려된다면 촬영자까지 같이 1일, 하루 시간제로 대여하는 그런 종류의 사업이 있으면 좋겠다고 생각이 듭니다.
노원미디어지원센터의 더 많은 활성화와 그리고 추가적인 세외수입에도 연결될 수 있다고 생각하는데요.
사업내용에는 지금 두 가지 미디어 제작 지원이랑 생애주기별 미디어 운영인데, 미디어 제작 지원 측면에서 이런 방향으로 추가적인 내용을 만들고자 하는 어떤 기획이나 노력이 있었습니까?
사실 올해 같은 경우는 예산 상황이 좋지 않은 관계로 해서 일단 교육 분야의 예산이 전액 삭감되고 한 부분이 있었고요.
또 말씀하신 것처럼 장비나 이런 것들이 마을미디어지원센터가 생긴 이후로 조금씩 계속 갖추고 있었지만, 최근에는 장비 구매하거나 하지는 못해서 장비가 조금 최근 트렌드에 맞는 그런 장비들은 완벽하게 갖추지는 못하고 있는 상황이 맞습니다.
그렇지만 저희 센터 안에 1인 미디어실이라든지 라디오 팟캐스트 운영할 수 있는 그런 장비와 장소들이 갖춰져 있고요.
그리고 이번에 저희가 새로 내년도에 하려고 하는 사업 중 청년, 주로 청년만은 아니지만 주로 청년층을 대상으로 해서 크리에이터를 양성하는 사업이라든지 그런 사업들을 지금 계획 중에 있습니다.
그래서 아직까지, 인력까지 지원해서 이 영상 제작이나 이런 부분까지는 아직은 검토해 보지 못했습니다만, 예산만 조금 더 가능해진다면 좀 더 말씀하신 여러 가지 전문 장비를 갖춰서 지원할 계획은 있고요.
말씀하신 그런 인력 부분에 대해서는 관련 부서와 좀 더 협의해서 적극 검토해 보도록 하겠습니다.
이상입니다.
아까 말씀하신 내용대로 미디어 관련 교육을 하는 어떤 부서든지 저희에게 협업 요청을 하면 적극적으로 잘 협조해서 미디어 이런 교육이나 청년 쪽에 어떤 그런 미디어 환경을 좀 더 개선할 수 있도록 노력하겠습니다.
더 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
김서연 부위원장님, 질의하십시오.
저는 개인적으로 한 가지 궁금한 것이 있는데요.
그 유튜브 영상을 지금 올리고 계신데, 그런 콘셉트 같은 거나 영상 내용 계획도 이제 부서에서 진행하고 있는 부분인가요?
매주 저희가 기획 회의를 진행을 하고 있고요.
그래서 당연히 말씀하신 그런 컨셉이나 이런 내용들은 그 기획 회의를 통해서 나오는 거고요.
그건 이제 뉴미디어팀에서만 회의를 하는 것이 아니라 부서 전체가 각 팀이 같이 이제 공동으로 회의를 하면서 이번 주에 나갈 어떤, 예를 들면 문자라든지 보도자료라든지 그런 여러 가지 요청 들어온 홍보 매체들을 다 고려해서 가장 시의성 있는 내용으로 그렇게 해서 지금 제작을 하고 있습니다.
유튜브 같은 경우에는 조회수라든지 이런 게 좀 지지부진한 느낌이 없지 않아 있습니다.
그리고 이제 채널의 방향성도 좀 확실하지 않은 부분이 있는 것 같고 그래서 이런 부분에 있어서 앞으로의 방향성을 어떻게 하시면 노원의 홍보에 좋을지 이런 부분을 한번 재수립해 보시는 방향이 저는 어떨지 조금 제안드리고 싶습니다.
위원님 말씀처럼 지금 저희뿐만이 아니라 자치구의 공식 유튜브나 이런 영상 홍보 매체들은 조회수나 아니면 구독자 수가 조금 높지 않은 것이 사실입니다.
그렇지만 이건 구정과 정책이라는 그런 콘텐츠의 어떤 특성상 이게 관심층이 좀 제한적이고 그다음에 대중적인 콘텐츠에 비해서는 좀 확산성이 좀 낮기 때문인데요.
그렇지만 이제 이걸 말씀드린 대로 그런 제한성이 있다고 해서 저희가 그냥 손 놓고 있지는 않을 것이고요.
지금 젊은 층들이 특히 많이 관심이 있는 것들이 이제 쇼츠나 이렇게 짧은 영상들이어서 좀 그런 지역의 명소나 축제 그다음에 생활 정보 등 그런 친근한 소재와 정책을 좀 거기에 자연스럽게 연결해서 그렇게 해서 콘텐츠를 좀 다양화할 계획이고요.
저희가 잠시 후에 다시 보고드릴 추경 예산에 지금 콘텐츠 기획자를 선발하려고 올려놨거든요.
그래서 좀 더 전문적인 어떤 기회를 통해서 구정 홍보를 좀 더 잘 해볼 수 있도록 노력하겠습니다.
또 질의하신 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
김희숙 위원님, 질의하십시오.
저는 2번 홍보 사진 관리에 대해서 질의하겠습니다.
구청 홍보 사진 촬영은 구청 직원이 직접 수행하는 경우와 외부 전문 업체에 의뢰하는 경우가 각각 어느 정도이십니까?
지금 현재 사진 담당 공무원, 그러니까 시간선택제 임기제공무원이 현재 담당을 하고 있고요.
현재까지는 1명이 전담하고 있는 상황이어서 주말이나 이럴 때 피치 못 하게 외주를 한 2~3회 정도 한 적이 있었습니다.
그러나 거의 대부분은 지금 팀 내에서 부서 내에서, 이제 소화를 하고 있고요.
또 이것도 말씀을 이따가 다시 보고드리겠지만, 추경 예산에 지금 1명을 조금 보완하는 걸로 올려놨습니다.
그래서 그렇게 되면 지금 전문적으로 100% 부서 내에서 소화할 수 있다고 말씀드리겠습니다.
저는 외부 촬영비가 발생할 경우에는 그 선정 기준하고 비용 산정 기준이 어떻게 되나 궁금했는데 100% 그러면 구청 직원이 할 것이다, 이런 말씀이시죠?
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
한은영 위원님, 질의하십시오.
자료를 보면 전산 관리비 및 개발비 5,200만 원이 편성이 되어 있고 지금 현재 91.4%가 집행이 되어 있는 걸로 나와 있는데요.
구체적으로 어떤 시스템을 구축을 하셨는지 그리고 개선하기 위해서 어떻게 사용된 예산인지 설명 좀 해주실래요?
여기 지금 예산에 연구 개발비로 되어 있는 부분은 마을미디어지원센터에 홈페이지를 재구축한 내용입니다.
우리 마을미디어지원센터 홈페이지가 지난 2019년에 구축된 이후로 이미 7년이 경과 되고 그 이후로 업데이트나 이런 부분이 조금 미비한 상황이 있었고요.
그리고 사실은 연초에 랜섬웨어 공격이 있어서 홈페이지가 좀 닫히는 그런 부분이 있었습니다.
그래서 그때 저희가 훼손된 그런 홈페이지의 리뉴얼보다는 보안을 좀 더 강화한 홈페이지로 재구축하는 것이 낫다는 판단을 했고 그래서 이제 추경 예산을 통해서 홈페이지를 재구축 완료해서 지금은 현재 기존 시스템에 구현되지 않았던 결제 시스템과 본인 인증 시스템 등 강화된 보안과 인증 체계를 통한 홈페이지를 운영 중에 있습니다.
이상입니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(손을 드는 위원 있음)
장경서 대표님, 질의하십시오.
2025년 예산을 봤고요.
그다음에 이제 3쪽에 보시면 언론 홍보 운영인데요.
본예산이 1억 2,000이었습니다.
그런데 이제 1억 2,000만 원 기준으로 해서 6월 1일에 예산이 다 소진이 된 거고요.
예비비, 3차 추경, 이 과정을 좀 제가 드릴 말씀이 있긴 한데 이거에 대해서 답변을 좀 해 주시면 감사하겠습니다.
그 과정을, 말씀을……
그리고 추가로 추경 예산에도 지금 요청을 해놓은 상태이고요.
다른 특별한 이유가 있던 건 아니고요.
예산 상황이 좋지 않은 관계로 지금 1억 2,000만 저희가 이제 배정을 받았는데요.
사실 이제 예비비까지 사용하고 이렇게 본예산을 편성하지 못한 부분은 저희가 의회의 권한과 역할에 대해서 조금 예산을 효율적으로 집행하고 의회의 권한과 역할을 존중했어야 되는 부분입니다만, 그렇게 하지 못한 부분이었습니다.
다만, 28만 명에게 공익성과 시의성을 고려해서 정기적으로 어떤 내용들을 정보를 발송하는 사업이다 보니까 당초 예산보다 수요가 증가했고 불가피하게 이렇게 예비비를 사용하게 된 부분이 있습니다.
앞으로는 본예산에 필요한 예산을 충분히 반영해서 예비비 사용은 최소화할 수 있도록 하겠습니다.
감사합니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
제가 질의를 좀 하겠습니다.
13쪽 마을미디어지원센터와 관련해서 전액 구비인데 저는 사업비가 이렇게 비고란에 꽉 채워서 감 추경에 다시 예비비 추경 이렇게 이런 경우는 처음 봅니다.
지금 보니까 2차 추경에 지금 감 추경 한 거죠?
없애죠, 그러면 센터.
제가 마을미디어지원센터에 대해서 애정이 많습니다.
이게 서울시 자치구로는 최초로 만든 마을미디어지원센터이고요.
구민들 호응도도 대단히 좋은데 외진 곳을 떠나서 대단히 좋은 곳을 잘 사용하지 못하는 최악의 상황이다, 이런 부분 한번 말씀드리고 이번에 이렇게 센터에 추경으로 지금 이렇게 근근이 연명하는 건 바람직하지 않다고 봅니다.
지금 현재 센터 근무 몇 명인가요?
현재 센터 기존 3명에서 1명이 줄어들어서 지금 2명 근무 중입니다.
이게 사람이 같이 늘어나는 게 더 좋지, 지금 프로그램비가 늘어나면 일이 더 늘어나는 거 아닌가요?
그런데 충원도 지금 미디어지원센터가 하는 게 아니고 부서가 지금 충원이 되는 거잖아요?
저는 조금 바람직해 보이지는 않습니다.
이 부분은 이제 마을 미디어가 갖고 있는 특성이 조금 우리 미디어홍보관에서 담당하기는 좀 색깔이 다르긴 합니다.
그런데 이 부분에 대해서는 조금 부서에서 신경을 좀 더 많이 써야 될 것 같습니다.
아까 우리 이동욱 위원님이 설비가 너무 노후화되는 거 아니냐, 트렌드에 맞지 않다.
제가 알기로는 창동보다 더 못한 시설이 되어 가고 있습니다.
옛날에는 거기가 더 좋았다는데 제가 3년 전에 받았던 민원이 있습니다.
어떻게 거기보다 못한 시설이라고 대놓고 얘기를 하시더라고요.
아레나 큐브인가요? 거기가 창동큐브인가, 거기가?
관련해서 인력 충원이나 이런 부분 프로그램 다시 좀 재구성 하셔야 될 것 같고, 미디어지원센터를 좀 더 활성화할 수 있는 부분에 대한 고민이 좀 있어야 될 것 같습니다.
이 부분은 외부 전문 인력을 저기 하더라도 이 부분은 한번 진단이 필요할 것 같습니다.
어떻게 생각하십니까?
위원님께서 좋은 지적해 주셨고요.
말씀하신 것처럼 인력 2명인데 지금 추경에 또 이렇게 예산을 올리게 돼서 그 부분은 제가 뭐라 드릴 말씀이 없습니다.
다만, 이제 내년도 예산에는 인력을 1명 더 충원하는 걸로 저희가 제출을 했고요.
그리고 현재 상황에서 이렇게 인력이 2명이든 3명이든 현재 미디어 센터의 역할을 제대로 하고 있지 못하는 부분이어서 그래서 소액이지만, 일단 이렇게 교육 쪽으로 좀 더 운영을 해보고자 약간의 예산을 지금 추가로 올려놓은 상황이고요.
이건 현재 지금 근무하고 있는 근무자가 많이 가능한지, 여부를 많이 좀 협의하고 이렇게 해서 진행한 부분이니까 그 부분은 양해 부탁드리겠습니다.
다만, 말씀드린 것처럼 내년에는 인력을 좀 더 확보할 수 있도록 노력하겠고요.
그리고 지금 마을지원센터에 현재 있는 그런 미디어 단체들이나 이제 거기도 계속적으로 지원이 필요한데 기존의 인력만으로는 사실 이런 센터, 교육을 하지 못하면서 이제 그런 미디어 단체들을 지원을 좀 더 많이 해오고는 있었지만, 이런 또 실적 부분은 저희가 그건 공식적인 부분이 아니어서 교육 실적이나 이런 데는 넣을 수가 없었거든요.
그 부분도 좀 양해 부탁드리겠습니다.
그 부분들이 이제 어떤 여성을 희화화하는 그런 부분으로 비칠 수 있고 그리고 유튜브 명부터도 노원구의 어떤 공식적인 채널이라고 이렇게 대표할 수 있는 명은 아니기 때문에 저희가 그 부분은 일단은 공식 채널명 자체는 영문명을 변경을 했고 그리고 채널에서 이렇게 쉽게 사용할 수 있는 그런 명칭은 공모하려고 지금 준비 중에 있습니다.
그런데 제가 조금 아쉬웠던 건 캐릭터의 희화화도 문제도 있었지만 아나운서이신 그 당시에 그분이 노래도 불러, 출연도 해, 저는 그건 조금 바람직해 보이지는 않았거든요.
물론 콘텐츠를 다양하게 한다는 부분은 중요한데 구정 홍보이면 원래 그 캐릭터는 구청장님이 캐릭터가 돼야 되는 게 맞습니다, 실질적으로.
왜, 구청을 홍보하는 거니까요.
그런 부분에 있어서 그런 쪽에 조금 더 적극적인 그런 구청장님이 현장에서 나간다.
이런 부분들이 오히려 더 주민들은 좀 와닿지, 실질적으로 그런 부분들은 조금 아쉬웠거든요.
그래서 그런 부분은 계속 유지하는 부분에 대해서 좀 부정적인데 그래도 그 부분은 정리를 했다고 하시니까 그건 다행이라고 생각합니다만, 하여간 제가 요청드리는 건 노원 구정의 홍보를 저희 여기서 다 담당할 게 아니라 저는 아까도 말했지만, 마을미디어지원센터가 활성화가 되려면 거기서 만들어지는 노원과 관련된 콘텐츠를 자꾸 송출해야 주민들이 ‘어? 내가 만든 것들이 노원에 이렇게 홍보도 돼.’라고 생각하면 더 많은 좋은 콘텐츠를 저는 사용할 거라고는 생각이 듭니다.
주민들이 만든 것 중에 퀄리티가 높은 건 저희가 비용을 조금 들여서 지불하더라도 그런 것들을 자꾸 유튜브나 이런 데에서 올려주면 어떨까, 라는 생각이 드는데 우리 담당관님 생각은 어떠세요?
지금 위원장님 말씀 너무 좋은 제안이시고요.
그래서 저희도 아직까지는 운영하지는 않았습니다만, 기존에 있던 그런 미디어 단체들의 영상과 이런 것들도 활용하고 그리고 이제 추후 이런 교육을 통해서 배출되는 교육생들의 어떤 좋은 영상들 이런 것들을 구정 홍보단이나 구정 서포터장 이런 식으로 가칭입니다만, 그런 식으로 조직을 해서 구의 어떤 좀 더 선한 영향력이 있는 좋은 그런 정책들을 적극적으로 홍보해 나갈 수 있도록 계획하고 있습니다.
그리고 궁금한 게 제가 이제 집에서 오다 보면 제일 잘 보이는 홍보판이 KB 전광판입니다.
여기 보니까 옥내외 디지털 매체 중에 여기 건수가 157건, 2026년도.
이게 8월 7일 기준인 거죠?
저희가 그때그때 주마다 송출을 하고 있어서 그때마다 다르긴 한데요.
보통 한 주에 저희가 8~9건 정도는 송출을 하고 있거든요.
그래서 연간으로 계산해 주시면 될 것 같습니다.
저희 행사가 좀 줄어들 때는 줄기도 해서요.
지금 민간이 운영하는 게 맞고요.
그건 KB 건물이 생길 때 공공 기여로 해서 저희하고 협약을 했던 부분이 있습니다.
그래서 전체 횟수 중에 비중이 공익 광고가 35% 정도로 그렇게 협약이 되어 있기 때문에 저희 건수는 거기에 맞춘 건수로 보시면 되겠습니다.
주변에 그러니까 유관 기관들 경찰서라든지 소방서라든지 아니면 서울시청에서 요청이 오는 경우도 있고요.
그런 내용들을 좀 종합적으로 판단해서 저희 구 뉴미디어팀에서 취합을 해서 그런 KB 전광판을 운영하는 사업자에게 요청을 하고 있습니다.
그래서 저희 구가 100%는 아니지만, 저희 구 내용이 이제 주로 나가고 있고요.
지난번에 사실 여러 기관에서 너무 많은 협조 요청이 들어와서 내부적으로 저희가 기준을 수립해서, 무엇보다도 가장 중요한 건 저희 구의 구정 홍보이기 때문에 구의 홍보를 위주로 하되 재난이나 기타 그런 긴급 사항에 관련된 내용을 제외하면 나머지는 좀 협의하에 그렇게 해서 지금 진행하고 있습니다.
구의회에서 영상을 저희 쪽으로 보내신 적은 없고요, 사진 정도 저희가 홍보를 몇 번 해드렸습니다.
그래서 요청이 오면은 최대한 홍보를 해 드리고 있습니다.
제가 조금 물음인 건 저희가 유관기관은 아니죠, 담당관님?
그런데 참 KB 전광판이 아주 잘 보여요, 거기서 제일 많은 걸 보고요.
실질적으로 미디어 보드 같은 경우는 지나가면서 보는데 거기서 내용은 거의 현수막 같은 개념이라서.
그런데 전광판은 잠깐 서 있어도 환히 보입니다.
제가 작년에 제일 많이 봤던 게 분리수거 관련해서, 이제 제 분야라서 그런지 몰라도 그 부분은 대단히 눈에 확 띄었는데 저희 구의회는 의외로 잘 송출이 안 되는 것 같아요.
지금 또 새롭게 10대가 구성이 돼서 위원님들이 계시는데 구청에만 이렇게 영상이 올라가고 제가 못 본 것 같습니다.
저희 의회에도 지금 영상 부분이 많이 있는데 이 부분에 관해서 향후 어떻게 하실 계획인지 좀 들어볼 수 있을까요?
그 KB 전광판에 송출되는 구정 그런 홍보 영상들도 사실 어떻게 보면 기본적인 정말로 구의 어떤 사업들 위주의 홍보이지, 그것이 어떤 특정하게, 그러니까 물론 협의를 통해서 이제 진행할 부분이긴 한데요.
의회의 어떤 그런 활동 상황이나 이런 것들이 물론 중요합니다만, 구의 구정은 조금 내용이 다른 내용인데 어떤 개인이나 그런 위원회나 이런 게 내용이 좀 달라서 제가 지금 당장 “의회의 내용을 이렇게 얼마큼 반영해 드리겠습니다.”라고 말씀드리기는 어렵습니다만, 그 부분은 저희가 협의를 통해서 좀 더 개선해 나가도록 하겠습니다.
작년하고 올해 구의회 영상이 어느 정도 송출됐는지는 자료를, KB 전광판이 만들어지고 나서 의회가 얼마 정도 송출했는지는 자료를 따로 좀 저한테 주시고 우리 위원님들도 공유해 주시길 바라고요.
저는 구청과 구의회가 같이 가야 된다고 생각합니다.
그런 부분에 있어서는 일반 유관기관하고는 조금 다른 그런 파트너십이라고 생각이 드는데요, 그런 부분을 좀 감안해서 진행해 주셨으면 하고요.
그렇다고 해서 위원님 한 분 한 분 다 영상에 나오는 거는 저도 그걸 바람직하다고 보지는 않습니다.
그래도 최소한 설 명절 인사를 한다거나 이런 것들은 저희도 전체 구민들이 보시는 부분에 있어서 필요하다고 보여서 그 부분을 한 번 더 말씀을 드리고요.
제가 아까 당부드렸던 그 미디어지원센터 부분은 조금 더 신경 써주시길 부탁드리고요.
우리 시니어 유튜버들이 좀 많으시던데 혹시 여기도 미디어지원센터와 같이 진행하고 있는 건가요?
아직 시니어 유튜브하고의 협업이나 이런 것들은 현재 없는 상황이고요.
그런데 이제 구의 어떤 구정이나 이런 것들을 동일한 내용을 이제 중복해서 취재해서 이렇게 영상 송출하는 경우도 있기는 해서 그 부분은 부서와 협의해서 조금 중복되는 내용은 좀 지양하고 그리고 어떻게 보면 타깃층이 좀 다르기 때문에 그것에 대한 어떤 기획도 좀 필요하다고 봅니다.
그래서 그 부분은 저희가 부서와 협의해서 좀 더 효율적으로 영상을 만들 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.
그리고 이제 기술적인 부분은 마을미디어지원센터에서 또 교육을 받고 하시는 게 필요하지 않을까, 라는 생각이 들어서 그 부분도 한 번 더 챙겨주셨으면 하는 바람입니다.
(손을 드는 위원 있음)
한은영 위원님, 질의하십시오.
저희가 지금 통반장님들 신문 구독을 하고 계시잖아요.
그런데 요즘 모바일이나 온라인을 통해서 뉴스를 접하는 경우가 많으신데 현재 통반장님들의 실질적인 지면 신문 이용 여부를 혹시 구독 의향을 여쭤보고 구독을 하시는지요?
이게 수요 조사가 돼서.
저희가 매년 조사를 할 수는 없고요.
한 2~3년에 한 번 정도씩 구독 여부에 대해서 설문조사를 진행을 하고 있습니다.
2년 전쯤에 저희가 조사를 했을 때 통반장님들이 80% 이상이 이 사업이 좋은 사업이다, 계속 구독하겠다는 그런 답변들을 주셨고요.
다만, 이제 다른 의견들도 약간은 있는 걸로 알고 있습니다.
내가 원하는 신문을 이제 구독하고 싶은데 그렇게 해주지 않는다든지 그래서 그런 부분들은 저희가 동별로 이제 그 구독 부수나 매체별로 정해놓은 그런 기준이 있어서 그걸 쉽사리 본인이 원하는 걸로 전부 다 변경해 주겠다고 할 수는 없는데요.
그 내부적으로 동 주민센터 내에서 어떤 본인이 원하는 그런 신문을 좀 교체해 달라고 하는 분들은 지금 내부적인 교체를 한다든지 아니면 그게 어렵게 되면 인근 동과의 그런 교환을 한다든지 이런 식으로 해서 지금 맞춰주고 있고, 혹시라도 그런 얘기들을 하시는 분들이 있다면 저희 부서에 말씀 주시면 저희가 또 조정하도록 하겠습니다.
수레 끌고 신문을 모아서 그걸 재활용센터에 이렇게 보지도 않고, 펴보지도 않은 상태에서, 그런데 구민이 보시기에는 이게 불필요한 정책 아니냐, 꼭 통반장이 돼서 신문으로 그렇게 어떠한 혜택이냐, 그것도 저한테 여쭤보시더라고요.
그래서 이거 좀 궁금해서 여쭤보는데 이걸 신문을 안 보시는 것에 대해서는 정말 이건 따로 파악을 하셔서 잘 관리를 하셔야 될 것 같아요.
지금 전국에 언론 매체가 약 2만 3,000개 정도가 있고 대부분이 온라인 매체가 80% 이상을 차지하고 있는 상황에서 그 정보의 출처나 사실관계 그다음에 신뢰할 수 있는 정보를 선별하는 게 굉장히 중요한 시대입니다.
그런데 종이 신문을 비롯한 전통 언론은 공신력을 갖춘 안정적인 정보 전달 경로이고 또 통반장님들의 이제 많은 퍼센티지가 연세들이 좀 많으신 상황이십니다.
그래서 고령층이 많은 그런 특성을 고려하면 디지털 정보 접근이 좀 쉽지 않은 분들이 많이 있으시고요.
그래서 종이 신문은 디지털 정보의 사각지대를 보완하는 어떤 역할도 지금 하고 있습니다.
이제 말씀드린 것처럼 80% 이상의 통반장님들이 찬성하셨지만, 그 외 목소리가 있는 것도 저희도 이제 알고는 있고요.
지난번에 사전 보고 때 위원장님께서 약간의 저희한테 아이디어도 주셨는데 그런 부분들을 어떤 단순히 신문 배부나 이런 걸로 해서가 아니라 통반장님들이 신문을 적극적으로 활용하고 관심 가질 수 있게 하는 참여형 프로그램이나 이벤트 등을 마련하는 방안도 내년에는 검토하고 있습니다.
감사합니다.
저희가 지금 과도기인 것 같습니다.
온라인으로 완전 전환할 수도 없고, 그렇다고 오프라인을 완전히 배제하면서까지 갈 수 있는 부분은 아니고 중간 입장이다 보니까 그런 부분들이 또 많으세요.
실제적으로 또 저희 경춘선 힐링쉼터 같은 경우는 어르신들이 동전, 돈을 갖고 오신대요, 거긴 카드만 되는데.
그런 어려움들도 많이 있어서 그런 부분들은 중간중간 잘 체크를 할 것 같고, 종종 신문이 잘 안 들어온다고 하는 부분이 있으니 그런 것도 한번 체크하셔서 거기는 조금 더 제대로 배부될 수 있도록 또 챙겨봐 주셨으면 좋겠습니다.
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의가 없으므로 미디어홍보담당관 소관 2026년도 주요업무 보고를 마치겠습니다.
2. 2026회계연도 미디어홍보담당관 예비비 사용 보고
(11시 41분)
정윤경 미디어홍보담당관님께서는 보고하여 주시기 바랍니다.
지금부터, 미디어홍보담당관 2026회계연도 예비비 사용에 대해 보고드리겠습니다.
구민 대상 안전 관련 사항 등 시의성 있는 정보의 신속하고 직접적인 소통을 위해 운영하는 구민 안내 문자 발송에 공공운영비로 예비비 7,000만 원을 배정받았습니다.
이상으로 미디어홍보담당관 예비비 사용 내역 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(반응하는 위원 없음)
없으신가요?
(손을 드는 위원 있음)
우리 김기범 위원님, 질의하십시오.
제가 좀 전에 구민 안내 문자 예비비 사용 내역 상세히 보고를 받았는데, 일단 구민 대상으로 보내는 구청 대표 문자 번호가 02, 2116에 3330번 맞죠?
25년도 기준으로 봤을 때 보통 6월 달, 9월 달, 10월 달, 그리고 올해 같은 경우에는 6월 달, 그리고 앞으로 9월 달, 10월 달에 좀 많이 문자가 발송될 예정인데, 공통점이 축제가 많은 시즌에 문자가 발송이 많이 되더라고요.
그러다 보니까 보통 작년도 사례나 올해 6월 달 사례를 보면 축제가 있기 며칠 전에 구민 문자를 보냈는데, 보통 축제가 많은 시즌에 축제가 있을 때마다 문자를 보내게 되면 계속 발송 긴축 조정이 좀 불가능하다고 보일 수밖에 없을 것 같거든요.
그러다 보니까 특정 축제가 많이 몰려 있는 시즌에는 예를 들어서 월초에 행사만 그달에 있는 목록 리스트대로 정리해서 그것만 문자 발송해도 괜찮을 것 같거든요.
그 이후에 발송되는 거는 구민 안전 관련된 거라든지 프로그램 운영 관련, 그것만 추후에 발송해도 문제가 없을 것 같긴 해서 그 부분에 대해서도 좀 부서 내에서 좀 심도 깊게 발송, 긴축 조정을 어떻게 해야 할지, 좀 고민해 보셔야 할 거 같거든요.
지금 위원님께서 말씀해 주신 그런 내용들에 대해서 저희도 잘 검토해서 예산에 낭비 없이 효율적으로 운영될 수 있도록 계속 노력하겠습니다.
예비비로 지금 현재 말씀하신 대로 8월 문자 비용의 일부가 지금 거기까지 사용이 된 상황이고요.
잠시 후에 보고드릴 추경 예산안에 나머지 필요한 부족분을 올려놓은 상황입니다.
그 부분도 많이 혜량하여 주시기 바랍니다.
이상입니다.
또 질의하실 위원님 안 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
아까도 말씀드렸지만, 이런 비용은 예비비보다 본예산.
예비비를 안 쓰려면 위원님들 본예산에서 이런 비용을 막 칼질하시면 안 됩니다.
이거는 그냥 단순히 부서만의 잘못은 아니어서 저희가 참 이런 말 하면 좀 그렇습니다만, 위원님들이 연차가 쌓이시면 아까 우리 김기범 대표님처럼 ‘예산 사정을 알고 있어서.’라고 말씀하시는 데 되게 중요한 겁니다.
사전에, 이전에 어떻게 예산이 됐는지 조금 챙겨보셔서, 부서가 예비비를 이런 데 안 쓸 수 있도록 또 해 주는 것도 우리 위원님들의 역할을 아닐까, 라는 생각은, 좀 한 번 더 부탁드립니다.
더 이상 질의가 없으신 것 같습니다.
더 이상 질의가 없으므로, 2026회계연도 미디어홍보담당관 예비비 사용 보고의 건을 마치겠습니다.
3. 2026년도 제3회 추가경정예산안(계속)
(11시 48분)
정윤경 미디어홍보담당관님은 제안설명하여 주시기 바랍니다.
미디어홍보담당관 소관 추가경정예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
추가경정예산안 89쪽, 세부사업설명서 7쪽입니다.
미디어홍보담당관 세출예산 총규모는 기정예산 20억 2,486만 8,000원 대비 2억 2,715만 원이 증가한 총 22억 5,201만 8,000원입니다.
먼저 예산서 89쪽, 세부사업설명서 7쪽 언론 홍보 운영입니다.
재난 안전, 행사, 생활정보 등 주민 생활과 밀접한 정보를 적기에 제공하고자 공공운영비 1억 6,100만 원을 편성하였습니다.
다음, 예산서 89쪽, 세부사업설명서 8쪽, 노원마을미디어지원센터 운영입니다.
구민을 대상으로 미디어 교육과 체험 기회를 제공하기 위해 사무관리비 96만 원과 기타보상금 704만 원을 편성하였습니다.
마지막으로 예산서 89쪽, 세부사업설명서 9쪽, 인력운영비입니다.
언론팀 보도 사진 운영 인력과 뉴미디어팀 콘텐츠 총괄기획 및 촬영 인력을 확충하기 위한 비용으로 인건비 5,815만 원을 편성하였습니다.
이상으로 미디어홍보담당관 소관 추경예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
본 안건이 원안대로 가결될 수 있도록 위원님들의 각별한 배려와 협조를 부탁드립니다.
감사합니다.
신진재 전문위원님은 검토보고하여 주시기 바랍니다.
〔참 조〕
2026년도 제3회 추가경정예산안에 대한 검토보고서
(부록에 실음)
질의나 의견이 있으신 위원님 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다.
(손을 드는 위원 있음)
김희숙 위원님, 질의하여 주십시오.
당초 2억 8,100만 원을 예산 편성했는데도 하반기 지금 문자 발송을 위해서 추가로 1억 6,100 추경이 필요한 건이잖아요.
당초 예산 편성 과정에서 연간 발송 수요를 충분히 예측하지 못한 거 아닌지, 궁금하고요.
두 번째로 구민 안내 문자 발송 이후에 주민 반응이라든지 행사 참여율 등 문자 발송의 효과가 있는지, 궁금합니다.
매년 저희가 한 50여 회 문자를 보내고 있었습니다.
거기에 따른 예산도 당연히 저희가 예측이 가능합니다만, 다시 말씀드리지만, 예산 상황 때문에 저희가 충분히 편성하지 못한 부분이 있었습니다.
그 부분에 대해서는 죄송하다고 말씀드리고 싶고 내년도 본예산에 편성될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.
그리고 문자의 효과나 이런 부분에 대해서는 저희 내부적으로, 공식적으로 조사한 바는 없습니다만, 기획예산과에서 실시했던 구정 여론조사가 있었습니다.
그 여론조사 결과에 보면 문자로 인한 어떤 홍보, 문자에서 받는 그런 내용들이, 정보들이 구민들이 뽑는 두 번째의 매체였습니다.
그래서 그 문자를 보고 몇 분이 오셨다고 저희가 조사된 바는 없지만, 구민들이 가장 많이 보는, 영향을 많이 받는 매체가 두 번째로 문자라고 말씀드리겠습니다.
문자를 받지 않겠다고 연락 오시는 분들은 한 달에 다섯 손가락 안에 뽑게 오시고요.
그리고 그 문자의 말미에 보면 수신 거부 기기에 연락하면 거기서 이제 저희가 제외 처리를 하게 되어 있는데요.
물론 문자를 보내게 되면 연락 이외에 그렇게 수신 거부로 요청이 오는 경우도 있지만, 또 추가적으로 “왜 나는 문자를 받지 못하느냐, 이거 어떻게 해야 받을 수 있겠냐?” 하고 연락이 오시는 분들도 있습니다.
그래서 지금 현재까지 저희가 한 28만 5,000명 정도의 구민에게 문자를 발송하고 있는데요.
그게 유지되고 있는 이유가 물론 전출 나가시는 분들도 있고 난 이거는 공해라고 해서 받고 싶지 않은 분도 있지만, 이것이 굉장히 많은 그런 홍보 효과가 있기 때문에, 나도 문자를 받고 싶다는 분들도 또 그만큼 유입되고 있어서 유지되고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의가 없으므로, 미디어홍보담당관 소관 추가경정예산안 심사를 마치겠습니다.
정윤경 미디어홍보담당관님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다.
일상 업무에 임해 주시기 바랍니다.
(장내 정리)
위원 여러분, 지금부터 본 위원회 소관 추가경정예산안에 대한 계수조정을 위해서 정회하고자 하는데, 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
이의가 없으므로, 계수조정 시까지 정회를 선포합니다.
(11시 57분 회의중지)
(12시 07분 계속개회)
정회를 마치고 회의를 속개합니다.
간담회에서 논의한 바와 같이, 2026년도 제3회 추가경정예산안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
위원 여러분의 이의가 없으므로, 의사일정 제3항 2026년도 제3회 추가경정예산안은 원안가결되었음을 선포합니다.
위원 여러분, 수고 많으셨습니다.
이상으로, 제300회 노원구의회 임시회 행정재경위원회 제4차 회의를 마치고 산회를 선포합니다.
(12시 07분 산회)
○출석위원 7인
김소라 김서연 김기범 김희숙 이동욱
장경서 한은영
○출석전문위원
전문위원 신진재
○출석관계공무원
감사담당관 신현주
미디어홍보담당관 정윤경
구민소통팀장 백선희
뉴미디어팀장 김가영
○기타참석자
노원구시설관리공단이사장 김주성
사업운영부장 권오용
안전감사팀장 김성학
주차사업팀대리 정현민
주차사업팀주임 김홍준
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